濟南采購物流培訓公開課

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 濟南：2025年05月07日

在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......

采購成本控制與供應商談判技巧 濟南：2025年05月09日

采購員，采購主管，采購經理及供應鏈管理人員，企業流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業但尋求從事采購行業的人員等。課程大綱第01部分：采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析（培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結構、比重、掌......

采購成本控制及價值增值專項 濟南：2025年05月10日

供應鏈負責人、采購和計劃人員、產品設計人員、質量人員等【培訓內容】：互動啟發：“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“合作專家的大信封”“囚徒困境”故事---“利益下的合作/關系”與降本“銷售人員眼......

采購人員關鍵能力提升訓練 濟南：2025年05月10日

價值一｜創新企業全面協同降本思維價值二｜構建公司采購成本管控體系價值三｜掌握分類采購成本控制策略價值四｜運用數據挖掘采購降本邏輯價值五｜普及合同中常見風險與規避價值六｜熟練用供應商選用育留技巧培訓對象供應商管理、采購、財務、工程、研發相關崗位人員培訓大綱「專業做采購」關鍵能力｜采購降本一、杠桿物料降本策略采購中如何評估......

績效管理與薪酬福利設計 上海：2025年06月06日

一、績效管理基礎中國企業六大管理難題 績效管理假設與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉：強迫分布法和末位淘汰制 企業關鍵業績指標（KPI） 關鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務：績效評估 績效不良循環圖四、 薪酬管理的基礎薪酬管理從業者的素養 薪酬主管的工作任務......

項目管理知識體系及實戰應用 北京：2025年05月10日

IT通訊、政府機構、金融投資、建筑房地產、工業工程、電力、機械、電子制造、汽車制造、航天航空、石油化工、保險服務、科研院所、文化傳播等各個行業的總經理、技術總監、部門經理、項目總監、項目經理、項目成員/工程師以及對此感興趣的專業人士。課程大綱：第一部分 項目管理引論1.1PMBOK?指南編寫的目的1.2什么是項目1.3......