濟(jì)南電話銷售流程培訓(xùn)公開課

大客戶營銷的7步法 濟(jì)南：2025年05月10日

總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理課程大綱Step1 銷售準(zhǔn)備——客戶開發(fā)一、資源整合實(shí)力整合：人力物力與財(cái)力信息整合：發(fā)掘并篩選客戶二、營銷傳播價(jià)值整合：價(jià)值內(nèi)涵與表達(dá)價(jià)值傳遞：傳播渠道與方法三、借勢造勢的策略整合營銷的實(shí)戰(zhàn)商法會(huì)議營銷的結(jié)構(gòu)解析四、設(shè)計(jì)就是生產(chǎn)力，設(shè)計(jì)就是力量Step2 建立親和&m......

解決方案式銷售—深度營銷策略與行動(dòng)指南 濟(jì)南：2025年05月10日

本課程，系原輝瑞中國市場經(jīng)理王鑒老師，十余年?duì)I銷商戰(zhàn)和銷售培訓(xùn)精華的再現(xiàn)沒有毫無意義的“正確的廢話”，全是干貨完整的策略、技巧與應(yīng)用工具，全面、系統(tǒng)的行動(dòng)指南大量真實(shí)案例和工具表單，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用實(shí)效，將學(xué)習(xí)變?yōu)樾袆?dòng)本課程為致力于解決方案式銷售的從業(yè)人員提供一套全面、系統(tǒng)的行動(dòng)指南，深度解析這一深度營......

銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年05月16日

1、提升最少20%訂單毛利率；2、最少增加客戶15%的采購量；3、最少提高10%大訂單占比率；4、最少提高20%客戶轉(zhuǎn)化率；5、每個(gè)訂單成交效率最少提升30%；6、減少20%以上客戶流失率；7、客戶合作期限最少增加1倍；8、最少提升1倍的人效；9、費(fèi)效比最少提升一倍；更多好收益，請(qǐng)參加王越老師課程。課程大綱第一章、報(bào)價(jià)......

銷售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶（深度）營銷策略 濟(jì)南：2025年05月16日

本課程定位：構(gòu)建大客戶深度營銷體系，培養(yǎng)企業(yè)銷冠團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)人才。課程引領(lǐng)營銷精英汲取大客戶深度營銷與團(tuán)隊(duì)管理的新理念、新方法，提高營銷行為效能，打造企業(yè)銷冠團(tuán)隊(duì)。課程對(duì)象企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略......

采購人員綜合能力提升 深圳：2025年06月21日

當(dāng)前中國企業(yè)正面臨著供需雙變、價(jià)格暴漲暴跌、國際貿(mào)易摩擦、消費(fèi)下滑等多重壓力。采購是企業(yè)最大的支出，省下的都是凈利潤。如何發(fā)揮采購作用，挖掘采購價(jià)值，是企業(yè)最需要關(guān)注和解決的問題！在此背景下，企業(yè)對(duì)采購在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風(fēng)險(xiǎn)控制）方面不斷提出更高的要求：成本，哪里還有降本空間？質(zhì)......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年06月06日

第一講、制造型企業(yè)突破利潤瓶頸的9大要點(diǎn)1、盲目超越市場或（行業(yè)）需求的外延式擴(kuò)張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運(yùn)行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈運(yùn)行管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)建設(shè)專搞高大上模式的嚴(yán)重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團(tuán)隊(duì)與客觀苦逼的員工隊(duì)伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在：邊角料、廢品、零件呆滯......