濟(jì)南項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)公開課

龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 西安：2025年07月09日

第一部分：龍湖成本管理與控制一、龍湖成本管理1、龍湖成本管理的目標(biāo)2、龍湖成本管理的基本內(nèi)容3、龍湖成本管理的基本方法4、龍湖目標(biāo)成本管理原則、條件二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理制度2、龍湖項(xiàng)目主要成本費(fèi)項(xiàng)3、龍湖項(xiàng)目部職能及成本責(zé)任4、龍湖目標(biāo)成本管理三大工具◆目標(biāo)成本測算與分解◆投資分析模型◆歷史成本數(shù)據(jù)庫三......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)10步法 濟(jì)南：2025年06月04日

第一步：如何啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目？回顧：PMI項(xiàng)目管理體系的介紹講解：如何進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評估？練習(xí)：依據(jù)案例測算3個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)講解：項(xiàng)目章程草擬和發(fā)布的要點(diǎn)練習(xí)：依據(jù)案例草擬和發(fā)布項(xiàng)目章程（小組呈現(xiàn)、學(xué)員提問、老師點(diǎn)評）模擬：召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)第二步：如何分解項(xiàng)目的任務(wù)？回顧：PMI范圍管理的核心理念講解：起草培訓(xùn)項(xiàng)目范圍說明書的要......

標(biāo)桿房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)、工程、成本一體化管控實(shí)戰(zhàn)與景觀創(chuàng)新研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2025年06月07日

1、了解高品質(zhì)項(xiàng)目景觀示范區(qū)的操盤邏輯。2、學(xué)習(xí)交付區(qū)景觀品質(zhì)管控敏感點(diǎn)深度剖析。3、掌握景觀施工精細(xì)化管控的四大階段。4、熟悉低成本下以客戶視角出發(fā)打造景觀。5、了解地產(chǎn)公司的景觀產(chǎn)品體系及管理模式。6、學(xué)會(huì)地產(chǎn)景觀從產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)到標(biāo)準(zhǔn)化落地。【課程特點(diǎn)】1、系統(tǒng)性：課程內(nèi)容包括高品質(zhì)體驗(yàn)區(qū)打造全流程及交付區(qū)客戶敏感......

解讀土地政策、爭取建設(shè)用地指標(biāo)、修改規(guī)劃、做好集體土地入市、產(chǎn)業(yè)勾地與拿地風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 濟(jì)南：2025年06月14日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、前期/拓展副總、投資副總、策劃副總、設(shè)計(jì)副總、營銷總。2、前期/拓展部門負(fù)責(zé)人、投資部門負(fù)責(zé)人、策劃部門負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人、營銷部門負(fù)責(zé)人以及前期、拓展、投資、策劃、設(shè)計(jì)、營銷等部門精英從業(yè)者。【培訓(xùn)內(nèi)容】引言：新形勢地產(chǎn)發(fā)展中土地問題梳理及風(fēng)險(xiǎn)把控（集體土地入市、項(xiàng)目收購、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、......

中層領(lǐng)導(dǎo)力——全面管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年06月05日

√ 理解由專業(yè)走向管理的思維與意識(shí)轉(zhuǎn)變√ 學(xué)習(xí)變革管理在工作中的運(yùn)用，提升組織績效√ 理解部屬培育與學(xué)習(xí)Coaching技巧√ 學(xué)習(xí)建立良好工作關(guān)系的技巧與原則√ 知曉優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的條件培訓(xùn)對象：中階層主管、資深工程師及儲(chǔ)備主管課程大綱：第一模塊：由專業(yè)走......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)處理及管理 北京：2025年07月10日

了解網(wǎng)絡(luò)時(shí)代危機(jī)的新特點(diǎn)，學(xué)習(xí)正確的網(wǎng)絡(luò)危機(jī)處理方法，學(xué)會(huì)高效的使用相關(guān)工具。感知危機(jī)的成因與影響力，提高危機(jī)意識(shí)。深度把握新媒體輿論傳播的特性，控制危機(jī)擴(kuò)散。從實(shí)戰(zhàn)案例中學(xué)習(xí)到正確的web2.0時(shí)代危機(jī)公關(guān)處理技巧。了解新形式下的危機(jī)管理實(shí)質(zhì)，構(gòu)建以預(yù)防為主的企業(yè)危機(jī)管理體系。課程大綱：網(wǎng)絡(luò)危機(jī)處理的方法和工具1、2......