濟南項目管理工具培訓(xùn)公開課

華為項目管理工具與模板運用 北京：2025年07月12日

企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等。課程大綱：第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理？* 項目管理的9大內(nèi)容* 項目管理的5大過程參考模板：《項目管理手冊》第二章：項目啟動階段工具與模板1、立項申......

房地產(chǎn)項目策劃推廣五項六步及拓客方案落地實戰(zhàn) 濟南：2025年07月10日

第一模塊：做好房地產(chǎn)基本面精準調(diào)研，分析市場，勝過閉門造車；梳理客群，精準營銷，勝過復(fù)制方法。看起來高大上的方案，不一定可以落地實施，因為從別人那里泊來的只有方法，我們永遠不可能復(fù)制別人的市場和機遇。如何在凌亂的市場中，抽絲剝繭理出適合我們項目的方法和套路，才是房地產(chǎn)項目推廣拓客的第一步！第一項：任何營銷建立在團隊基礎(chǔ)......

物業(yè)保盤策略、糾紛處理與風(fēng)險管控特訓(xùn)營 濟南：2025年07月11日

本課程是我們針對目前行業(yè)市場出現(xiàn)的物業(yè)丟盤危機以及物業(yè)保盤難題重點策劃并全國首發(fā)的精創(chuàng)課程，提倡在合法合理框架內(nèi)正面應(yīng)對、采取有效策略和重點措施，旨在從根源上處理社區(qū)焦點糾紛、保護物業(yè)企業(yè)權(quán)益并構(gòu)建和諧社區(qū)。幫助物業(yè)管理者克服認知上的種種障礙，避免物業(yè)保盤實務(wù)當(dāng)中的短期行為，幫助團隊建設(shè)合理的知識儲備及應(yīng)用各宗有效工具......

物業(yè)管理標(biāo)準化體系構(gòu)建與標(biāo)桿打造暨優(yōu)質(zhì)項目參訪研修班 濟南：2025年07月25日

1、物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、部門總監(jiān)等中高層管理人員；2、物業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、物業(yè)項目經(jīng)理、管理處主任、部門經(jīng)理或主管，以及有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀員工等；3、企事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院等從事后勤管理服務(wù)工作的負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)；4、物業(yè)項目核心管理團隊、物業(yè)公司中層及后備管理干部；【課程大綱】模塊一：標(biāo)準化概述一、物業(yè)管理為什么需要做標(biāo)......

人力資源財務(wù)分析儀表盤 深圳：2025年08月19日

第一部分、HR的基礎(chǔ)財務(wù)知識結(jié)構(gòu)1、財務(wù)會計：企業(yè)大數(shù)據(jù)，經(jīng)營大秘密！s會計信息揭示過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、也會顯示企業(yè)的未來。s財務(wù)報告猶如飛機駕駛艙的儀表盤，經(jīng)營者需要熟知儀表盤的每一項數(shù)字的含義。案例1：李嘉誠的管理秘籍案例2：稻盛和夫的財務(wù)管理之道第二部分：量化管理和決策工具1、創(chuàng)建公司獨特的經(jīng)營管理數(shù)字，激發(fā)危......

向GE學(xué)習(xí)：以客戶為中心的顧問式銷售技巧 上海：2025年09月26日

第一天1、目標(biāo)與介紹(1)培訓(xùn)的目標(biāo)、方法和主要議程(2)增進了解和信任2、什么是顧問式銷售(1)顧問式銷售的內(nèi)涵、心理學(xué)基礎(chǔ)、價值(2)以您為主的銷售(3)銷售人員心態(tài)調(diào)整3、顧問式銷售流程(1)顧問式銷售包括哪些階段(2)顧問式銷售不同階段客戶心理4、銷售拜訪前準備(1)為什么要進行拜訪前準備(2)拜訪前包括哪些步......