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重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 北京:2025年07月12日
針對性教學(xué):結(jié)合知識點(diǎn)和目標(biāo)學(xué)員,課前進(jìn)行需求調(diào)查,依據(jù)學(xué)員需求設(shè)計課程;案例式分享:結(jié)合15年的人資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,理論與案例結(jié)合,小組現(xiàn)場討論,總結(jié)經(jīng)驗;現(xiàn)場式問答:各學(xué)習(xí)小組現(xiàn)場總結(jié)HRBP轉(zhuǎn)型遇到的問題,老師分類并進(jìn)行現(xiàn)場解答;情景式演示:課程中HBBP的關(guān)鍵技能的工具將場模擬演練,老師現(xiàn)場點(diǎn)評課后輔導(dǎo)式:課程結(jié)束后......
重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 上海:2025年05月17日
導(dǎo)入:炸掉人力資源部華為人資戰(zhàn)略啟迪思考:人力資源部門存在的價值在哪里?第一部分:HRBP轉(zhuǎn)型歷程一、VUCA時代HR如何面臨挑戰(zhàn)1.業(yè)務(wù)部門對HR的價值定位2.現(xiàn)實(shí)管理中HR的價值定位3.HR如何能為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值4.HR如何從經(jīng)營角度開展工作案例1:ZARA-BP巡店工作的啟示案例2:阿里政委給我們的啟示二、WHAT......
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 東莞:2025年07月17日
一、企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型近幾年來商業(yè)活動復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速,市場變得越來越難以預(yù)測,在今后的時間里變化和復(fù)雜性還會繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進(jìn)程以來最大的競爭瓶頸和環(huán)境困局,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,競爭壓力會越來越大,營商環(huán)境會越來越復(fù)雜多變,企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存乃至發(fā)展。1、企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)及發(fā)展瓶頸......
重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 深圳:2025年06月07日
HRBP的概念是由戴維.由里奇在1996年提出,在01、02年進(jìn)入中國,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)過10多年的探索和實(shí)踐,幫助企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃落地和績效改進(jìn)方面發(fā)揮了重要的作用。所以,越來越多的企業(yè)和HR從業(yè)者意識到傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型的必要性,但對于轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的問題,仍然有很多困惑:1.傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型BP的流程是什么?2.HRBP如何從瑣碎......
現(xiàn)場安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理 北京:2025年06月06日
一、安全意識之培養(yǎng)1、安全事故的特點(diǎn)2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理◇預(yù)防為主── 一切事故都是可以預(yù)防的◇管理優(yōu)先──各級管理層對各自的安全負(fù)責(zé)◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為◇安全價值──安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位◇文化模型──安全文化建設(shè)的四個階段6、......
銷售人員激勵方案設(shè)計 深圳:2025年05月10日
一、薪酬設(shè)計體系與銷售激勵薪酬設(shè)計的3M體系薪酬激勵的3P模式銷售人員激勵與銷售業(yè)務(wù)關(guān)系銷售人員薪酬激勵方案設(shè)計要求與流程二、銷售人員目標(biāo)報酬定位的設(shè)計銷售激勵政策競爭力的分析方法與操作實(shí)務(wù)公司銷售人員目標(biāo)報酬定位的原則與決策分析方法三、銷售人員基本工資與薪酬組成比例的設(shè)計確定基本工資、浮動工資組成比例的決定因素確定組......