濟南BPR培訓公開課

向華為學習：端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 杭州：2025年07月11日

一：流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業病？2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易；3、如何通過業務流程滿足客戶需求（哈默對“大企業病“的解決方案）：流程再造的本質就是業務再造，流程即業務；4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設計>IBM\GE等......

流程優化-流程再造（BPR） 深圳：2025年06月20日

1.流程管理體系基礎知識2.如何啟動流程優化及再造3.如何規劃流程優化及再造4.如何對現有流程進行分析5.如何優化及再造現有流程6.流程優化及再造后的實施7.流程管理變革的注意事項課程大綱第一單元 流程優化及再造基礎知識1.中國企業流程管理的問題2.流程管理基礎知識3.流程優化及再造的價值【課題演練】流程管理存在什么問......

《商業模式設計與創新》——尋找企業發展的新藍海 濟南：2025年05月10日

中國企業在微利、高成本時代所面臨的困惑、出路成功商業模式的基本原理與運用商業模式的戰略制定與整合原則成功商業模式的核心邏輯成功商業模式的標準流程商業模式創新、轉型（再造）路徑贏利模式的設計要訣商業模式價值創造路徑、實現路徑商業模式VS過河理論價值鏈理論對木桶理論的顛覆成長性企業資本運作十字經商業模式的發展趨勢三十多個經......

戰略管理實踐—戰略明晰與落地行動 濟南：2025年06月03日

第一講 戰略是什么，戰略不是什么*分析中國企業戰略管理的誤區（案例分享）*戰略、企業戰略、戰略管理的本質認識*企業戰略管理的基本結構*戰略描繪*戰略分解與執行*戰略監督、評估與糾偏*企業戰略管理的意義*對企業管理體系建設的意義*對企業發展、員工發展的意義*企業戰略管理的8大原則第二講 戰略分析*外部因素分析*行業分析*......

FMEA失效模式影響和分析 深圳：2025年06月14日

模塊一：FMEA介紹1.什么是FMEA？2.FMEA發展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項：明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程中管理者的支持6.新版FMEA的過度策略7.基礎FMEA與家族FMEA的運用8.FMEA的使用時機9.FMEA在新產品開發過程中使用的時間節點10.FMEA的團對及......

供應鏈管理與庫存控制 廣州：2025年06月07日

對于本土企業來說，商業的暴利時代正在消失或者說已經過去，利潤開始逐步建立在管理水平的基礎上。新冠疫情沖擊、全球經濟下滑、商業重創、訂單銳減的大環境下，降本增效成為了剛需。而首當其沖的就是庫存控制。庫存是企業成本構成中的關鍵部分，也是資金占用的大頭。在實際工作中，我們常常因為銷售需求預測不準，生產部門合并訂單規模生產，采......