濟南執(zhí)行力培訓(xùn)

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濟南執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力濟南：2025年06月06日

一、破冰1、破冰2、宣布規(guī)則二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向1、什么是執(zhí)行力？什么是團隊執(zhí)行力？2、執(zhí)行力的方向-客戶價值1）什么是客戶價值？2）什么是客戶外部客戶價值與內(nèi)部客戶價值！三、態(tài)度與執(zhí)行1、執(zhí)行力的ABC理論2、責(zé)任心與執(zhí)行力1）為什么要負(fù)責(zé)任？什么是負(fù)責(zé)任？2）運用案例做負(fù)責(zé)任互動測試！3）結(jié)合實際負(fù)責(zé)任練......

金牌店長執(zhí)行力落地班濟南：2025年06月12日

1、團隊管理無執(zhí)行力。教會你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標(biāo)分解無執(zhí)行力。月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)不科學(xué)虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細化不到位，店長缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢，績效低，導(dǎo)致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標(biāo)推動無執(zhí)行力。目標(biāo)無追蹤......

三管齊下提升班組執(zhí)行力濟南：2025年06月13日

第一講：班組長的定位序言：郡縣治乃天下安班組治企業(yè)安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數(shù)是技術(shù)的能手2.大多數(shù)是崗位標(biāo)兵3.靠自己能力把事情做好4.習(xí)慣單打獨斗，親力親為5.雖然是團隊管理者，但仍用過去當(dāng)員工的方法做事，力不從心二、班組長必需做兩件事情1.促進生產(chǎn)力的發(fā)展2.維護好生產(chǎn)關(guān)系三、班組長的角色認(rèn)......

軍令如山-高效執(zhí)行力濟南：2025年06月14日

企業(yè)全體人員課程大綱：第一單元執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者A、稱職的需要：B、負(fù)責(zé)任而不是抱怨和推卸：有擔(dān)當(dāng)C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......

兵家營銷策略之道廣州：2025年07月12日

講師講解（強調(diào)重點、要點和難點，將專業(yè)術(shù)語平民化，幫助學(xué)員理解）；錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；現(xiàn)場演練（幫助發(fā)現(xiàn)問題，進行精確點評，從而達到學(xué)以致用的目的）；游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；問題討論和實戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學(xué)員）。課程對象企業(yè)中、高層......

《微信生態(tài)下的用戶新增、運營和轉(zhuǎn)化？》北京：2025年07月18日

新媒體運營人員、文案編輯人員、市場人員課程內(nèi)容第一章：微信大改版，拼內(nèi)容能力的時候到了本章重點：公眾號改版新媒體人晉升1、微信大盤的打開率只有2%，憑真本事的時候到了2、沒有LOW內(nèi)容，只有效率高低3、為什么新媒體行業(yè)人才工資都不高4、努力和成功沒有半毛錢關(guān)系，堅持更新和選擇目標(biāo)才有新媒體人要把握上升通道第二章：如何......