濟南IE工業工程培訓公開課

IE工業工程技術實戰 天津：2025年09月26日

課前分享與互動1．企業的運作模型分享2．現場學員分享及交流3．企業利潤的三大來源4．企業管理的六大問題5．生產系統三大流程關系第一講 豐田成功的秘密1.精益生產的概念和特點2.精益生產的核心流程3.浪費的概念4.增值與不增值5.必要與不必要6.必要不增值與不必要不增值7.簡介八大浪費第二講 工業工程研究的對象1.什么是......

IE工業工程與效率提升 北京：2025年07月12日

1.掌握通過IE工業工程的核心內容2.掌握IE工業工程在工廠的生產,物流,檢查等各環節中的應用3.掌握IE工業工程在企業中的推進方法4.掌握將IE工業工程和智能制造相結合推進效率改善的方法培訓對象生產主管、IE部門、系統技術部、設備管理部、設備開發部、制造部、品質技術部、生產管理部、工程管理、工廠長及相關部門人員。課程......

IE工業工程&標準工時實戰訓練 北京：2025年07月18日

使學員能站在全局觀的角度考慮問題，追求整體效率的提升提高現場管理的技能，并激發持續改善、追求結果的實踐動力掌握從根本上消除浪費的方法，提高整體效益使學員的軟性技巧和硬性技術有機結合，獲得實際的業績改善效果提高學員的系統思維和團隊作戰能力直面管理系統實質問題，并從咨詢角度系統給出答案引導學員透視企業管理現狀及數字化透明化......

IE工業工程實務 南京：2025年08月04日

成功完成本課程，您將能夠：實現對最佳生產管理的追求：—精（成本Cost）：沒有浪費、增值最大化；—準（質量Quality）：品質準確、生產準確；—快（交期Delivery）：從生產到交付周期快；—柔（靈活Flexible）：品種更換靈活。建立全新的生產管理方法：&mdas......

績效管理與考核實戰訓練營 上海：2025年07月17日

本課程從目標管理角度出發，引導學習者認識到目標-績效管理與考核的重點與要義，通過案例討論分享，破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認知。學習運用科學分析工具，從企業經營戰略出發分解目標并轉化為部門和員工的考核指標，掌握績效指標設計、衡量標準與權重設定的要點。使管理人員更有技巧的通過面談，對未來績效改進與彼此的承諾達成共......

華為管理干部必修課——打造高績效團隊 廣州：2025年07月12日

董事長、CEO、CHO、中高層管理者、部門主管、團隊主管、資深員工等課程大綱一、管理者角色認知“團隊登山”活動管理者角色定位角色定位的價值與要點管理者的標準二、個人貢獻者和團隊管理者從“船員”到“船長”軍官的責任與士兵的差別情商”對領導......