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精益六維領導力 濟南:2025年05月15日
從宏觀到圍觀,從理想到現實!經驗決策?還是直覺決策?怎樣才算真正的科學決策?……決策出來之前,眾說紛紜,如何影響大家形成有效的決策機制,并直覺接受和協同執行?需要正確使用決策力和領導力。企業面臨戰略轉型,從關注收入、規模的增長到關注企業的盈利能力;從粗放式的管理到精細化管理。管理人員的經營意......
成長型思維引領管理者管理 濟南:2025年05月17日
1.清晰認知管理者的核心任務;2.了解績效與結果產生的底層邏輯與原理(思維模式影響行為模型及理解層次模型的掌握);3.掌握成長型思維模式的特質及給管理帶來的關鍵影響4.認知管理中常見的四大心智頑疾及掌握解決的方法與工具(阻礙成長的四大固定型思維模式)5.掌握如何將成長型思維模式運用于日常管理中并產出績效的方法與工具【工......
《教練型領導力》——新生代員工管理新模式 濟南:2025年05月23日
世界著名的管理大師彼得?德魯克說過“管理就是通過他人把事做成。”但在實際工作現狀中,不少管理者充當著顧問甚至執行者的角色,替員工去解決本該屬于他們責任范圍的事,這樣以來管理者沒有時間和精力去完成作為管理者應該完成的職責,工作效率與效能自然無法保障,因此管理者的工作就出現“忙、茫 、盲......
領導韜略與藝術:組織領導核心能力提升 濟南:2025年06月18日
企業的管理人員課程方式:講授、案例分享、情景體驗、研討課程大綱第一講:樹立領導威信——善用領導權力一、從管理到領導——管理干部的角色認知1. 管理就是領導嗎——管理對事、領導對人2. 有職務就是領導嗎——領導本質是引導和影響......
研發人才加速培養機制 上海:2025年08月01日
研發人才的培養,經常所遇到的困惑和問題:一、90后新員工多,如何快速入手技術工作?二、技術型人才不不愿意溝通,只愿意埋頭做技術,對需求、計劃、目標、考核漠不關心?三、技術骨干(老員工)有時既要投入現有項目的開發,又要去培養新人,精力有限,怎么辦?四、技術管理人才如何培養,做了技術主管,仍然只對技術感興趣,不想管人也不會......
精益彩虹塔管理體系搭建(版權課) 北京:2025年05月09日
第一天1.精益管理體系的構成2.精益生產的起源和本質3.各大企業的精益管理體系特點4.協助企業戰略實施的精益工廠彩虹塔體系5.精益彩虹塔的構成6.七彩模塊的構成和和支撐邏輯7.頂尖模塊:關注戰略指標及量化分解8.塔身模塊:關注競爭力的持續提升9.塔基模塊:關注現場管理基礎10.黃色和紫色模塊11.企業戰略的量化和逐層分......