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讓TPM落地,向設備管理要效益—全面設備管理創(chuàng)新與實踐 濟南:2025年08月02日
一、創(chuàng)新,傳統(tǒng)設備管理模式必改變前期風險進一步增加故障影響進一步加劇人員要求進一步提升傳統(tǒng)管理模式必將顛覆二、設備管理的四化目標生產(chǎn)保障最大化運行成本最低化安全風險最小化創(chuàng)新提效常態(tài)化三、第一道防線:搭建設備維護與維修體系 | 實現(xiàn)生產(chǎn)保障最大化1.設備全員維護每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進來巧妙借力......
讓TPM落地,向設備管理要效益—全面設備管理創(chuàng)新與實踐 青島:2025年06月14日
隨著作業(yè)機械化、自動化程度的大幅提高,企業(yè)對設備的依賴程度正日益加深,安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期的成果,均取決于企業(yè)設備管理水平的程度,向產(chǎn)品作業(yè)設備提出“零事故、零非計劃停產(chǎn)時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設備精細化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而,企業(yè)設備管理人卻是困惑不......
全面設備管理TPM實戰(zhàn) 上海:2025年05月29日
第一講、TPM(全面設備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理)?1.2 TPM(全面設備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理)發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理)的巨大作用1.5 TPM(全面設備管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設備管理)與TQM、JIT的關系1.8 全......
高級TPM(全面設備管理)管理研修實戰(zhàn)訓練 深圳:2025年06月20日
從事設備管理、工程技術、質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理相關人員課程收益:本高級TPM(全面設備管理)實戰(zhàn)課程將引導學員通過現(xiàn)場調(diào)研,把握企業(yè)形形色色浪費,發(fā)現(xiàn)所導致的企業(yè)成本增加的要因,同時應用分析問題的技能、掌握降低成本的技巧,來改善現(xiàn)場的不良現(xiàn)象,包括改善整體生產(chǎn)、改善設備生產(chǎn)率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及改善操作及保養(yǎng)成本,從而有效降低......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2025年06月20日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
物料優(yōu)選與可靠性管理 北京:2025年07月09日
研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、工程、質(zhì)量、測試等部門負責人;物控總監(jiān)、物控經(jīng)理、采購經(jīng)理等;質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量工程師、標準化工程師。【課程大綱】1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物......