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精益管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用(工廠實(shí)戰(zhàn)版) 北京:2025年05月28日
? 主要精益項(xiàng)目成員,高層領(lǐng)導(dǎo),中層管理人員,車間負(fù)責(zé)人,車間主要骨干(班組長(zhǎng)),物流、倉(cāng)儲(chǔ)、計(jì)劃、IE、工藝、質(zhì)量、設(shè)備的工程師、主管及對(duì)精益感興趣的管理人員。為什么要參加標(biāo)桿工廠實(shí)戰(zhàn)版課程?? 區(qū)別于課室的純理論灌輸,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷!? 直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)尋找解......
精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘(工廠實(shí)戰(zhàn)版) 合肥:2025年05月27日
培訓(xùn)對(duì)象精益/生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、物料等相關(guān)各部門主管及精益生產(chǎn)推進(jìn)負(fù)責(zé)人,參訓(xùn)人數(shù)25人左右,以保證培訓(xùn)效果課程大綱第一天9:00-16:30主題:課程總體介紹(9:00-9:30)1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)第一部分主題:TPS和精益生產(chǎn)為什么會(huì)盛行?(9:30-10:30)1 破冰:......
設(shè)備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 無錫:2025年05月07日
工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護(hù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護(hù)主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識(shí)1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的......
質(zhì)量成本的精益管理 蘇州:2025年06月11日
第一章 質(zhì)量成本在企業(yè)中的位置、合適比例、幫助市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)值第二章 質(zhì)量成本體系的全貌和運(yùn)用第三章 質(zhì)量成本體系水平的企業(yè)評(píng)估第四章 快速實(shí)現(xiàn)“理想質(zhì)量成本體系”的路徑、方法......
新常態(tài)下的流程管理 上海:2025年07月11日
世界第一CEO杰克••韋爾奇先生曾經(jīng)說過,我每天都面臨變革。世界權(quán)威管理專家彼得••德魯克曾經(jīng)呼吁:企業(yè)未來的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將更多地來自流程和組織能力提升,企業(yè)需投入更多的資源構(gòu)建面向客戶需求的組織與流程構(gòu)架以適應(yīng)快速變化的外部商業(yè)環(huán)境。企業(yè)管理變革成為一個(gè)永恒不變的主題!今天外部......
專業(yè)形象和國(guó)際商務(wù)禮儀 上海:2025年06月13日
前臺(tái)接待,辦公室人員等在日常工作接待來訪者和電話,需要展現(xiàn)職業(yè)形象的人。課程目標(biāo):掌握在業(yè)務(wù)和社交活動(dòng)中應(yīng)遵守的禮儀準(zhǔn)則,呈現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)文化形象。課程大綱:商務(wù)活動(dòng)中的接待代表公司的形象初次見面的良好印象樹立職業(yè)形象:● 外形● 舉止在任何情況下都保持儀態(tài)職業(yè)禮儀注重溝通的效果有力的聲音和措詞專注地傾聽辦公室禮儀職員需......