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現場6S與目視管理 濟南:2025年06月06日
6S推行成員、班組長、主管課長、車間主任、5S負責人、部門經理課程大綱第一講:5S的起源與發展案例:某車間現場6S的現狀1. 6S的定義與認識誤區2.6S起源與發展小游戲:在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產現場?案例分析:某汽車內飾公司6S推......
工廠5S項目推進與目視管理 北京:2025年05月15日
?運用5S技能,針對現場績效指標Q(質量) C(成本) D(交貨期) S(安全) M(改善與員工士氣)等方面,現場各項工作關鍵績效指標(KPI)完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展,企業生產現場能夠達到規范,穩定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現,利于各類改善項目的實施和達成。?通過5S學習,使每一位學習......
工廠5S與目視管理 北京:2025年06月18日
深刻理解5S的定義、真正意義與作用清楚了解5S對于工廠KPI指標的貢獻掌握每個S實施的步驟、工具、技巧掌握如何在4M1EQCDS中實施目視管理的技巧了解5S中經常碰到的問題與解決方法了解5S系統推進的步驟與技巧課程大綱一、5S在現場管理中的位置細節決定成敗5S是打掃衛生嗎?其本質目的到底是什么?5S與質量指標的關系(案......
5S及目視管理培訓課程 北京:2025年06月30日
本課程建議由負責制定經營戰略的最高管理層、管理人員、現場操作人員參加 ,這些人員包括總經理、部門經理、質量、生產、物流、采購、管理部門、供應商、現場操作人員等相關人員。本課程及適用于制造業也適用于服務業課程大綱本課程包含的主要內容為:5S現場管理的概念5S在現場管理中的應用整理層次化管理處理問題的成因整頓按職能儲存物品......
創新性解決問題 廣州:2025年05月29日
一、導入1、案例:從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發現問題1、問題的定義(1)差距理論-現狀和期望之間的差距2、如何尋找問題的來源(1)問題源頭......
明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海:2025年05月16日
1.明確管理者角色定位與認知,塑造陽光心態,擺正位置,促進管理者的職業化發展2.解析管理者個人領導力有效性現狀,發現管理者的領導力優勢和短板3.培養管理者的職業化陽光心態、塑造領導風格,提高領導行為和結果的有效性4.幫助技術與業務精英型管理者迅速進行角色轉換,掌握堪任管理者的職業技能5.提高管理者管理實戰能力和管理水平......