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《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務 天津:2025年05月06日
特殊時期下的人社政策接二連三的出臺,看似雜亂的政策難記易忘,梳理歸納起來七個字:減、免、緩、延、遲、返、補。非常時期,非常應對,但用人、留人、育人、選人的本質不會變,勞動用工新規的解讀和政策的應用,在合規的前提下,人力資本發揮更大的效力。本課程以大量的案例分析為切入點,緊跟時政節奏,從最新角度分析企業員工關系管理中的法......
員工關系管理與勞動爭議處理技巧 北京:2025年05月29日
企業總經理、中高層管理人員;人力資源部總監、人事經理、員工關系主管等課程大綱:一、當前經濟嚴寒下員工關系管理特殊性當前經濟形勢下,企業員工關系管理的特點新勞動合同法實施后,員工的主要心理訴求--個人意識與法制意識的"蘇醒""員工關系管理危機"的處理重點--如何預防及控制危機二、勞......
新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討班 北京:2025年06月04日
各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監、人力資源部經理、人事經理、勞資經理、勞動關系處、社會保險處、培訓主管、招聘主管,企業法律顧問及負責勞動關系的相關部門人員。課程內容:一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件?2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效?3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的......
新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 北京:2025年06月04日
1、您可以選擇適合您的用工形式,做好成本籌劃,避免負擔過重;2、掌握一套正規、完善、可行的用人管理工具,規范用人制度,直接有效的減少用工成本浪費;3、依法節約100%的勞動糾紛賠償金,依法規避承擔100%的勞動法風險;4、掌握合理有效的薪酬設計方案,將工資成本合法轉化,讓成本用在“刀刃”上;5、......
高效招聘與面試技巧實戰訓練營 北京:2025年06月20日
企業董事長、(副)總經理、企業高管、人力資源招聘經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等課程大綱:第一單元 態度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測:貴公司招聘體系是否科學有效?為什么要做好招聘工作?招聘失敗的成本:直接成本+隱性成本視頻討論:看企業如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定......
測量系統分析(MSA)培訓班 北京:2025年06月30日
一、測量系統分析簡介二、相關術語與定義三、測量系統的變差四、相關的統計概念五、計量型測量系統的評估方法極差法 均值極差法 方差分析法六、計數型測量系統的評估方法交叉表法 風險分析法 解析法七、復雜的和非重復的測量系統分析八、測量系統分析應用流程九、常見問題分析......