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生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管理 天津:2025年06月30日
本課程解決當(dāng)前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任,直面企業(yè)問題為特點,遵循實戰(zhàn)應(yīng)用為特色,兼顧精益管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重,同時融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華,同時結(jié)合成人學(xué)習(xí)的速贏心態(tài)展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標(biāo)桿學(xué)習(xí)、角色扮演、體驗教學(xué)方式展開,真正實現(xiàn)——工作角色花,......
一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管理 天津:2025年07月24日
制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管;和生產(chǎn)相關(guān)的部門的基層管理;課程對職位經(jīng)驗的要求:擔(dān)任一線主管工作一年以上但又缺乏系統(tǒng)管理知識培訓(xùn)的一線主管,或者具有一定管理經(jīng)驗(在其它部門擔(dān)任過管理職務(wù)或者管理類專業(yè)畢業(yè))的新任一線主管; 不適合對象:缺乏自身成長動力的一線主管者;非生產(chǎn)型企業(yè)的一線主管。課程大綱第一天 9:00-12......
精神領(lǐng)袖-領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉 北京:2025年05月15日
企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功,不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),也在很大程度上也取決于中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力的高低。在企業(yè)實際運營中,什么是領(lǐng)導(dǎo)力?有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者是如何帶團隊的?為什么有些團隊凝聚力強而有些團隊差?如何打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力……這些問題一直困擾著很多管理人員?!毒耦I(lǐng)袖-領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉......
戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導(dǎo)力提升 北京:2025年05月16日
采購供應(yīng)鏈管理人員,采購工程師,SQE,品類經(jīng)理,質(zhì)量管理人員及QA,QC從業(yè)人該課程對職位、經(jīng)驗的要求:最好有處理相關(guān)事務(wù)的實戰(zhàn)經(jīng)驗, 但也可作為今后的知識儲備課程大綱day1第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1.供應(yīng)鏈概念和供應(yīng)鏈發(fā)展沿革2.企業(yè)為甚么需要重視供應(yīng)鏈?3.供應(yīng)鏈包含的職能和核心價值4.企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展......
大客戶銷售策略培訓(xùn)班 上海:2025年05月29日
市場總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理課程大綱:第一步驟:一步領(lǐng)先步步為贏:戰(zhàn)略定位與布局目標(biāo)、情景、工具告知市場和供應(yīng)鏈的游戲規(guī)則尋找大客戶的核心價值鏈KVC通過價值鏈預(yù)測出它的PPP(phases of purchase process)模型找到客戶PPP中問題幫它強化供應(yīng)鏈提出幫助客戶贏在供應(yīng)鏈的方法行動后學(xué)習(xí)AAR第二......
高效商務(wù)談判工作坊 上海:2025年05月10日
模塊一:什么是談判,如何應(yīng)對一場談判1、確定條件什么是談判?看美國大學(xué)教材的權(quán)威解釋談判成立的三個條件——賣水餃大姐為什么這做?如何發(fā)起一場談判——酒桌和談判桌的相同之處2、確定場景當(dāng)你只有5分鐘就要開始一場談判時,你該怎么做?確定談判場景的工具—&mdash......