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TQM——全面質量管理 濟南:2025年06月06日
一、思維篇:質量競爭與質量管理新挑戰豐田汽車召回門事件深度剖析從品質到品牌的競爭戰略質量管理面臨的三大挑戰國內企業品管人員常見困惑與壓力解析質量管理的五大謬誤與真相99+1=0,向99.9%說不的零缺陷質量文化質量管理案例:美國空軍的降落傘二、全面質量管理的四個基本要求全員參與全過程的質量管理全組織的質量管理多方法的質......
質量問題分析與解決工具應用8D 濟南:2025年06月13日
(質量、制造、工藝)主管/經理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱:課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分:質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建......
精益六西格瑪 濟南:2025年06月14日
定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統計知識介紹1、什么是統計分析?2、正態分布的特性3、分析你的西......
TQM全面質量管理-姜宏鋒老師 濟南:2025年06月21日
通過推行全面質量管理,可以達成以下目標:降低質量損失,提升企業盈利降低質量返工,提高作業效率降低質量投訴,提高客戶滿意本課程透過真實的案例,學習TQM推動過程,以全員參與質量文化作保證,將與企業有關的質量改善技術,以簡易模式與實際范例一一導入,全面提升企業的質量競爭力!這是質量和生產管理人員的必修課程,也是一堂能立即產......
協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州:2025年06月06日
最好是真實的企業團隊成員,領導者+直接下屬。如:總經理+副總、部門經理;部門經理+副理、主管;董事會成員等課程大綱(1)導言09:00-10:30分組、破冰、選組長、學習規條制定課程淵源介紹、理論模型講解團隊協作現狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區分領導團隊的定義(2)......
現場管理者的TPM管理及自主保全 上海:2025年07月01日
第1章:轉變觀念,設備全生命周期管理的職責分工1、設備管理在工業化生產中的位置2、工廠設備管理的三大痛點和對策3、設備全生命周期管理的職責分工1)什么是設備全生命周期管理?2)設備全生命周期管理的職責分工4、全面生產管理TPM介紹1)什么是TPM?2)TPM能給我們帶來什么?3)TPM活動的特點4)TPM活動推行的要點......