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戰略采購與領導力提升 北京:2025年05月16日
企業經營成果的好與壞,關鍵有兩點:戰略對頭與管理得法;戰略方向對了企業發展才有希望,而管理是實現戰略目標的重要保證。伴隨著采購供應鏈管理對于企業生存和發展的意義不斷加大,采購、供應鏈職能在企業中地位也日益重要。而由于企業形態不同(單體經營/集團化運營)企業類型不同(央/國企、外資、民營)行業不同(采購供應鏈、信息化發展......
戰略采購與供應商管理 北京:2025年05月16日
全球供應鏈已經處于復雜且多變的經濟發展環境中,采購部門已從企業原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”!那么現代企業發展需要職業經理人不僅要具有全局性、高度性、長遠性的戰略眼光和規劃布局能力,還要具備風險管控意識和能力,如何培養采購從業者具備戰略供應鏈思維和風險管控意識,是......
戰略采購管理實戰訓練 北京:2025年07月14日
理解戰略采購對公司的重要價值拓寬采購與供應管理人員的視野學會進行商業需求分析掌握開展市場分析的工具熟練運用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優化的方法掌握選擇戰略合作伙伴--供應商的選擇方法學會運用供應鏈視角和戰略采購策略控制庫存掌握并應用風險管理工具提高供應鏈分析水平課程大綱:模塊一:從傳統采購到戰略采購......
大宗商品價格趨勢分析與戰略采購 北京:2025年08月01日
誰能夠有效地把握這些對企業盈利有重大影響的原材料的價格趨勢,進行戰略性的采購,誰就能夠贏得成本先機,提升公司產品競爭力,并進一步達到投資與戰略盈利的目的。當前,運用供應市場研究的方法和趨勢分析技巧對大宗商品價格走勢進行把握,已經成為領先企業的必備之功,而且這種方法的重要性越來越被企業的戰略投資部、戰略采購部、采購資源部......
有說服力的邏輯工作匯報 上海:2025年06月24日
高中基層管理者、高潛人才、業務骨干解決問題從毫無章法的匯報到掌握一套系統化的方法來構思、和呈現有說服力的匯報。如何構思有說服力的總體匯報策略?如何通過故事線有邏輯地組織內容?如何在有限時間簡明扼要呈現內容?課程大綱第一部分丨聽眾導向的總體匯報策略模塊目的:使學員掌握匯報的總體設計思路,建立以聽眾為中心的說服力匯報邏輯。......
一網打盡——金牌電話銷售技能訓練 北京:2025年07月23日
導言:頭腦風暴:您碰到哪些電話銷售難題?老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導導言:電話銷售人員“盲、茫、忙”問題解析1:導言案例——從同一個電話銷售場景看二種不同的銷售結果A 銷售中常見的“問題”梳理B 常見“問......