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供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南:2025年07月11日
采購經理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部等與采購業務之有關人員培訓大綱模塊1: 開篇及供應商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足,對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定,主要包括如下內容:(1)供應商評價框......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 天津:2025年06月12日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京:2025年05月13日
如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采購人員就范,取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路,毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經驗。—創造性的談判績效,搞定強勢對手。—案例分析:大客戶、單一來源供應商談判。如何塑造一種合適的......
采購成本分析與采購談判策略 北京:2025年06月12日
公司總是招標,但價格總是感覺不理想!公司要求做競標,如何進行?究竟如何應對每年的降本?領導總是問,為什么你認為我們采購的這個價格是合理的?管理上千種物料如何有時間做成本分析?究竟如何才稱得上是正確的商務談判?工作中遇到那么多問題,培訓能否找到答案?幾個部門人同時與供應商談判,究竟應當怎樣配合?如何能重復復制我的成功的談......
測量系統分析MSA與量規儀器校正高級研修班 深圳:2025年05月10日
品質經理、主管;品質工程師;儀器校正管理人員;實驗室測量人員、工程研發及其他相關人士課程大綱:第一部分:計量學知識* 量的定義* 量值的定義* 計量器具和分類* 計量基準和標準* 檢定、校準和比對* 測量的準確度和不確定度* 量值的傳遞和溯源* 量值誤差* 測量儀器的示值誤差* 內校注意事項第二部分:測量系統的基本知識......
IPD管理班:適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳:2025年06月27日
1、賦能企業高層管理團隊樹立正確、系統的研發理念與原則,以投資的視角對待產品開發2、學習如何進行以市場為導向的產品研發,讓市場和研發力出一孔3、學習如何構建符合企業階段的研發組織,掌握跨部門協同經營的最佳實踐方法4、掌握科學決策的產品開發投資決策機制,用集體的智慧做出最佳的產品5、掌握建立研發流程體系的思路和方法,以及......