濟南六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪 濟南：2025年06月14日

總經理/廠長/運營總監(jiān)，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 北京：2025年05月10日

企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。培訓大綱第一天模塊一：6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發(fā)展?6 Sigma項目改進流程及原則?6 Sigma項目課題甄選流程及原則模塊二：Define定義?6......

六西格瑪綠帶（GB）培訓 北京：2025年06月09日

第一天~ 9:00~17:00開場 （30 分鐘）講師及學員簡介培訓時間安排及注意事項學員課程目標設置開場暖場第一模塊 六西格瑪概述1. 六西格瑪管理的發(fā)展2. 六西格瑪?shù)母拍詈妥饔?. 六西格瑪管理方法論4. 精益六西格瑪?shù)诙K 過程管理基礎1. 過程管理基礎2. 過程績效指標第三模塊 六西格瑪項目管理1. 潛在課......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 北京：2025年06月12日

黑帶的候選人是在基層受尊重并經過技術培訓充分了解業(yè)務流程的人員。候選人不需要有統(tǒng)計學和工程技術方面的背景，但應該具備大學數(shù)學和定量分析方面的知識基礎。黑帶的候選人需要經過廣泛的工作經驗和專業(yè)訓練，因為他們需要在短時期內掌握大量不同的技術工具，必須強調的先決條件是對統(tǒng)計方法的學習，并將這些新的知識和技術工具與自己以往的經......

項目中的采購管理 上海：2025年05月29日

采購經理/主管，項目經理，項目采購人員課程大綱：第一部分：項目管理管什么？項目的定義和特征項目與日常運作的差異采購主管在項目管理中的角色項目的成本控制和進度控制第二部分：項目中的采購計劃的制定項目采購的特點采購范圍的確定采購成本的分析供應商的選擇案例：你選哪一家？第三部分：項目中的采購物流過程控制項目進程（不同的項目進......

可持續(xù)發(fā)展報告披露標準培訓（結合GRI/ISSB等） 上海：2025年05月06日

1.老師為知名律所可持續(xù)發(fā)展團隊負責人，曾為世界500強高管，有世界500強企業(yè)及上市公司ESG項目實施、咨詢及培訓經驗。2.五個模塊的課程學習幫助學員全面掌握主流可持續(xù)發(fā)展報告披露標準，了解GRI標準與ISSB標準的異同；3.精心打磨企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告披露標準落實實踐中的管理方法、操作指南及應用模板，易學易復制，拿來......