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打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島:2025年08月01日
權威實戰導師原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員周老師,結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海:2025年07月03日
第一部分:供應鏈管理&集成供應鏈(ISC)介紹模塊一 :供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點:1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 供應鏈效果不好關鍵領域存在的問題1.5 供應鏈優化的常見誤區1.6 利潤導向&客戶導向雙輪驅......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 杭州:2025年08月08日
市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經成為困擾企業交付、成本 、品質的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單,供應鏈卻交貨困難:L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁,生產......
集成供應鏈(ISC)變革及數字化轉型 深圳:2025年07月12日
隨著中美貿易戰以及三年疫情的情況,供應鏈顯得愈發重要,國與國的競爭背后是整個供應鏈的競爭。在企業經營過程中,經常會遇到供應中斷、交付不及時的問題,如果僅按照原來供應鏈模式已經很難適應供應鏈的需要,特別是數字化時代的到來,對于這種情況尤為迫切,急需對供應鏈進行變革進行數字化轉型,建設數字化供應鏈。面對供應鏈變革及數字化轉......
如何構建標準化的勞動定額管理系統 上海:2025年08月23日
第一講:對勞動定額管理的系統認知?什么是勞動定額勞動定額的兩種主要類型實現勞動定額管理的六個目的勞動定額管理系統的五大組成體系問題:最基本的勞動定額方法是哪一種?大批量和小批量的制造企業分別適用哪種定額管理?第二講:對標準工時研究的系統認知標準工時的定義與時間的兩大特點標準工時確立的六個原則不屬于標準工時范圍的五個方面......
管理會計時代下的精益成本管理 廣州:2025年09月12日
一、企業發展的時代變遷1. 不同公司對于財務不同的要求與期待2. 財務部門的角色定位與基本業務職能3. 財務對業務的影響對戰略決策的支持二、精益化成本管理的形成1. 拆掉思維里的墻-打破陳舊觀念,樹立創新思維2. 成本管理也能創造價值3. 精益生產下的精益成本4. 精益管理下的全面精益成本三、如何運用價值鏈分析法進行精......