濟南項目工程管理培訓公開課

房地產項目工程管理30大關鍵點及50個核心問題解析 鄭州：2025年05月10日

了解標桿房地產企業建造體系打造方法，減少項目管理的風險點把控，提供企業的運營效率；通過此次培訓您可以了解到以下7大關鍵點：1、掌握標桿項目的技術體系及適用類型，少走彎路2、了解行業發展的現狀，找準實操的切入點，提升產品品質及工程技術3、多維度、全方面介紹工業化項目的關注重點，借鑒標桿做法4、從施工等多個維度，提出工業化......

項目管理實戰10步法 濟南：2025年06月04日

第一步：如何啟動一個項目？回顧：PMI項目管理體系的介紹講解：如何進行項目經濟性評估？練習：依據案例測算3個經濟指標講解：項目章程草擬和發布的要點練習：依據案例草擬和發布項目章程（小組呈現、學員提問、老師點評）模擬：召開項目啟動會第二步：如何分解項目的任務？回顧：PMI范圍管理的核心理念講解：起草培訓項目范圍說明書的要......

標桿房地產景觀設計、工程、成本一體化管控實戰與景觀創新研發及標準化設計 濟南：2025年06月07日

一、高品質項目景觀示范區的操盤邏輯（示范區）1、競品對標2、對標結論3、客戶訴求4、設計公司的選擇（作品對標，商務摸底）5、投標文件的發標6、設計方案的比選（五個設計方案動畫比選）7、實景示范區選址8、方案的變化及最終定案9、示范區景觀的發展趨勢10、示范區景觀IP的打造策略11、示范區品質效果提升策略（風格策略，心理......

解讀土地政策、爭取建設用地指標、修改規劃、做好集體土地入市、產業勾地與拿地風險規避實戰培訓 濟南：2025年06月14日

新形勢、新政策下，房企以及眾多投資企業開始發力產業地產運營，但是大部分企業目前對于產業地產前期拿地涉及指標緊缺以及規劃等問題認識程度不足，大家對于產業地產前期拿地涉及的土地占用類型存在很多疑慮，如耕地、林地、園地是否可以建設、如何建設、基本農田是否可以占用等。對于公司拓展項目是否符合規劃、是否可以修改規劃、是否可以建設......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2025年05月08日

第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理→管理的方法和技術多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業發展的？→只有找到最適合我們企業發展的管理模式，才......

OKR敏捷績效管理法 廣州：2025年06月07日

各層級管理者、部門負責人、HR管理者課程方式講授分析+案例分享+工具演練+實戰模擬+角色扮演+研討互動課程大綱第一講：以目標為核心的績效管理一、目標管理——激發潛能創造價值1. 管理的本質2. 目標管理的定義3. 企業目標管理基本模型4. 設定目標是管理者的首要任務二、績效管理與績效考核1. 績......