濟(jì)南品管圈培訓(xùn)公開課

QCC品管圈實戰(zhàn)推行 北京：2025年07月11日

市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國，但在日本被發(fā)揚光大，這不僅要歸功于像石川磬等日本質(zhì)量大師的貢獻(xiàn)，而且也需要認(rèn)識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓(xùn)練工程師與主管階層，而是有計劃地大幅提高生產(chǎn)力。在日本的......

QCC品管圈活動 蘇州：2025年07月03日

老師講授，情景演練，小組討論，案例分析，視頻教學(xué)，角色演練，現(xiàn)場診斷，學(xué)員分享，老師點評等。課程大綱一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、QC小組的涵義3、PDCA循環(huán)（1）P-計劃（2）D-實施（3）C-檢查（4）A-改進(jìn)4、質(zhì)量管理有關(guān)知識（1）質(zhì)量（2）質(zhì)量管理（3）全面質(zhì)量管理（4）現(xiàn)場質(zhì)量管理5、全面質(zhì)量......

QCC品管圈推行實務(wù) 蘇州：2025年07月23日

企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：企業(yè)規(guī)模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業(yè)內(nèi)部運作管理中40%的成本源于管理和產(chǎn)品的過失及浪費，員工缺乏改善意識和改善方法，缺少改善的動力。調(diào)動每一個員工的自動自發(fā)精神，激發(fā)員工的改善和創(chuàng)新意識，從企業(yè)管理的細(xì)節(jié)挖掘目標(biāo)利潤，沒有不賺錢的企業(yè)。課程目標(biāo)1．發(fā)掘現(xiàn)場人員的潛在能力......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 上海：2025年05月15日

本課程時長為 2 天。市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，并且不必花費經(jīng)理或工程師的大量時間？QCC 活動成為許多企業(yè)推動持續(xù)改善的首選，QCC活動能夠充分發(fā)揮員工的潛能和創(chuàng)新能力，發(fā)揚團(tuán)隊合作精神，實現(xiàn)全員參與改善，最終達(dá)到提高企......

教練式打造銷售精英團(tuán)隊 上海：2025年06月12日

學(xué)習(xí)如何更有效地訓(xùn)練和重新審視自己的銷售技能。核心訓(xùn)練也是一個理想的,幫助他們發(fā)展技能和信心的方式從而提高他們的能力。課程大綱：教練是什么？了解教練教練的收益如何在銷售管理中實施教練把教練作為一種管理方式把教練最為一種管理方式提升績效明確哪些因素阻礙個人完全發(fā)揮其銷售能力主持訓(xùn)練面談確定高績效的行為能力和啟發(fā)式銷售教練......

庫存建模及精準(zhǔn)改進(jìn) 北京：2025年06月19日

供應(yīng)鏈管理、計劃、采購、物流、財務(wù)等相關(guān)職能的管理或?qū)I(yè)人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 庫存管理基礎(chǔ)庫存管理目標(biāo)策略和挑戰(zhàn)庫存的意義庫存成本庫存管理要點供應(yīng)鏈權(quán)衡與最佳實踐EOQ與權(quán)衡供應(yīng)鏈最佳實踐庫存業(yè)績衡量第二部分 需求預(yù)測與需求......