濟(jì)南員工心理援助培訓(xùn)公開課

經(jīng)理人的關(guān)鍵能力：問題分析解決（事）與360度工作溝通（人） 濟(jì)南：2025年07月11日

第一部分溝通影響力：360度溝通溝通的基礎(chǔ)何謂溝通溝通的模型（圖）溝通的基本原則（情感原則和信息原則）向下溝通命令下達(dá)命令下達(dá)的 5 種類型精準(zhǔn)下達(dá)指令下達(dá)指令 9 字魔咒指揮與命令系統(tǒng)的統(tǒng)一不可越級指揮，但可以越級檢查工作認(rèn)知整合的方法有效授權(quán)有效授權(quán)責(zé)任與權(quán)限授權(quán)的“三等價”原則授權(quán)的步驟授......

精彩的商務(wù)演講與工作匯報 濟(jì)南：2025年07月11日

1、突破當(dāng)眾表達(dá)的緊張恐懼，提升當(dāng)眾表達(dá)的能力；2、有效運用當(dāng)眾演講的禮儀與規(guī)范，提升個人魅力；3、能根據(jù)聽眾特點準(zhǔn)備恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容，提升說服力；4、掌握公眾表達(dá)的方法和感染技巧、提升影響力；5、能夠在各種會議和社交場合即興發(fā)言，提升表達(dá)效力；6、在職場中構(gòu)建向上匯報的機(jī)制，上下級之間進(jìn)行充分、及時地信息共享，上級能時時掌......

一線主管七大溝通情景與實戰(zhàn)訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年07月11日

第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值溝通的定義溝通的渠道一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當(dāng)引發(fā)的血案！！！！溝通的管理效應(yīng)：溝通位差效應(yīng)、雷鮑夫法則溝通的行為與比例：聽、說、讀、寫你會“傾聽”嗎？案例：不會傾聽導(dǎo)致骨干員工離職！！！！在管理中如何成為一個好聽眾？......

魅力口才演說 濟(jì)南：2025年07月12日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱第一部分：回歸自我克服登臺演說的心理障礙，擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理，回歸到最自然的本我狀態(tài)。通過表達(dá)心中的想法，分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望，從而進(jìn)一步勇敢地走上舞臺，表達(dá)心中最真實的自己。第二部分：演講集訓(xùn)通過集訓(xùn)課程，深入感受演說的魅力，并通過分享、溝通、激勵......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 上海：2025年08月20日

一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量1.2.2百年質(zhì)量管理啟示錄1.2.3現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律1.2.4現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意1.3 現(xiàn)場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......

大數(shù)據(jù)時代的績效管理-精細(xì)化人力資源管理 上海：2025年08月08日

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等。課程收益：你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計的各類表格，并且不會出錯。你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。你可以方便地制作工資表，并在幾分鐘內(nèi)做出各類薪酬統(tǒng)計分析。你可以建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案，并找到可選范圍。你可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析，對......