濟(jì)南生產(chǎn)效率培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 濟(jì)南：2025年05月11日

公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第......

工業(yè)4.0時代生產(chǎn)效率快速提升的途徑和方法 濟(jì)南：2025年07月26日

通過培訓(xùn)課，將幫助學(xué)員和企業(yè)應(yīng)掌握OEE的相關(guān)知識和能力，回答和解決以下問題：1 了解傳統(tǒng)模式下工廠設(shè)備管理的弊端是什么？2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代設(shè)備管理的基本特性是什么？3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代設(shè)備管理體系的構(gòu)建原則是什么？4 對設(shè)備工作中的各種浪費(fèi)和損失是否有全面的了解？5 怎樣建立自診斷和狀態(tài)監(jiān)測的預(yù)防維修體系，如何應(yīng)用？6......

生產(chǎn)效率倍增高級研修班—現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用 北京：2025年06月07日

緣起篇：一、生產(chǎn)方式的演變應(yīng)用勞動分工理論提高生產(chǎn)效率福特制、豐田制、戴爾制單元制造與大規(guī)模定制工業(yè)工程發(fā)展史現(xiàn)代工業(yè)工程主要內(nèi)容及其應(yīng)用方向意識篇：一、破除思維定式提高效率方法的方向性錯誤如何提升效率及計算效率的提升作業(yè)節(jié)拍與效率之間的關(guān)系學(xué)習(xí)曲線對改善的限制二、增值的概念產(chǎn)品的價值是如何確定的有價值的作業(yè)和無價值的......

生產(chǎn)效率?，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能提升 北京：2025年07月10日

1、各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理、供應(yīng)商等；2、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓(xùn)頒發(fā)證書:經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《生產(chǎn)工程師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國......

高效問題分析與解決技巧 上海：2025年07月10日

1.通過學(xué)習(xí)幫助團(tuán)隊成員轉(zhuǎn)換思維方式，從多角度掃描問題2.使團(tuán)隊成員學(xué)會聚焦解決問題的六項關(guān)鍵能力，使之成為一個結(jié)構(gòu)明確、指導(dǎo)性強(qiáng)的思維習(xí)慣3.通過學(xué)習(xí)掌握靈活利用創(chuàng)造性的思維，找到問題解決方案及制定規(guī)劃的方法4.提高團(tuán)隊積極性和效率，以及全面分析和解決問題的能力。培訓(xùn)對象中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場&md......

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》 上海：2025年06月27日

使中層干部樹立大局觀使中層干部提升長遠(yuǎn)規(guī)劃的能力使中層干部樹立正確的角色職責(zé)觀念使中層干部掌握正確的管理技能展示出激勵能力、團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的技能，確定學(xué)員熟練運(yùn)用核心的基本技能擁有高效溝通能力、執(zhí)行力，提高工作效率和提升業(yè)績養(yǎng)成正確的接受任務(wù)觀念和掌握得以執(zhí)行的布置任務(wù)技巧幫助中層干部提升他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)僅幫助中層干......