濟(jì)南企業(yè)采購(gòu)培訓(xùn)公開課

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)/招標(biāo)法律適用與審計(jì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范、采購(gòu)方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班 濟(jì)南：2025年07月10日

國(guó)企采購(gòu)活動(dòng)具有項(xiàng)目繁多、資金量大、周期長(zhǎng)，事關(guān)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，如何規(guī)范、透明、高效地開展采購(gòu)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)通過(guò)采購(gòu)活動(dòng)助推降本增效、確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值目的的實(shí)現(xiàn)，是很多國(guó)有企業(yè)面臨的一個(gè)共性問(wèn)題。此外，隨著國(guó)企改革的不斷深入，對(duì)國(guó)企采購(gòu)活動(dòng)的績(jī)效考核和審計(jì)監(jiān)督也不斷加強(qiáng)，招標(biāo)采購(gòu)方案策劃、采購(gòu)文件編制、評(píng)審辦......

企業(yè)采購(gòu)管理中關(guān)鍵的問(wèn)題分析與問(wèn)題解決 北京：2025年07月31日

問(wèn)題一：如何搞好采購(gòu)職責(zé)定位 ——搞好采購(gòu)跨部門協(xié)作關(guān)鍵一、目前生產(chǎn)企業(yè)管理面臨的十大問(wèn)題和十大機(jī)遇二、降低采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)的杠桿效應(yīng)案例分析：某公司采購(gòu)成本降低二個(gè)百分點(diǎn)，利潤(rùn)增加十個(gè)百分點(diǎn)案例分析三、必須從戰(zhàn)略上對(duì)采購(gòu)價(jià)格與采購(gòu)成本的認(rèn)識(shí)1、 傳統(tǒng)采購(gòu)管理的4大誤區(qū)與4大創(chuàng)新2、為什么......

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)/招標(biāo)全流程、全要素管理與操作及《非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本》應(yīng)用專題培訓(xùn)班 青島：2025年07月23日

（一）落實(shí)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)人主體責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)防范1.國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)屬性及案例分析；2.《招標(biāo)投標(biāo)法》依法必須進(jìn)行招標(biāo)事項(xiàng)，《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》（發(fā)改委16號(hào)令）、《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》解讀；3.國(guó)有企業(yè)采購(gòu)制度的構(gòu)建：依法必須招標(biāo)、企業(yè)規(guī)定招標(biāo)和依法不招標(biāo)項(xiàng)目企業(yè)采購(gòu)規(guī)則和內(nèi)部監(jiān)督；4.國(guó)有企......

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)/招標(biāo)全流程、全要素管理與操作及《非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本》應(yīng)用專題培訓(xùn)班 秦皇島：2025年08月06日

高效合規(guī)是企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)，采購(gòu)是保證企業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展的經(jīng)濟(jì)行為，招標(biāo)是最為常見的采購(gòu)方式。近幾年來(lái)，隨著我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)制度和企業(yè)管理的逐漸完善，國(guó)企采購(gòu)招標(biāo)的高效合規(guī)操作備受關(guān)注、同時(shí)也是審計(jì)巡視部門監(jiān)督的重點(diǎn)領(lǐng)域。如何規(guī)范、透明、高效地開展采購(gòu)活動(dòng)，解決國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的突出問(wèn)題，改變重形式輕結(jié)果、......

敏捷績(jī)效管理之系統(tǒng)設(shè)計(jì) 上海：2025年08月14日

人力資源經(jīng)理及以上課程大綱第一模塊：什么是敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng) D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng)？管理思維的蛻變對(duì)績(jī)效管理的影響全球績(jī)效管理變革概覽案例學(xué)習(xí)（Adobe／GE）人力資源的3P模式第二模塊：設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)的四步驟小組活動(dòng)：你眼中的績(jī)效管理系統(tǒng)有效績(jī)效管理的五大考慮因素設(shè)計(jì)績(jī)效管理的四步......

騰訊創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制 上海：2025年09月24日

一、騰訊企業(yè)?化與?員培養(yǎng)? 尊重?戶的企業(yè)價(jià)值? 微信?付崛起依靠企業(yè)?化? 全?的?員培養(yǎng)二、項(xiàng)?規(guī)劃的賽馬機(jī)制? 內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制? 賽馬不賭馬? 項(xiàng)?分級(jí)制度三、產(chǎn)品創(chuàng)新鐵三角? 極致?戶視角的產(chǎn)品創(chuàng)? ?步快跑的敏捷研發(fā)? 海量反饋的?戶運(yùn)營(yíng)四、員?績(jī)效和激勵(lì)制度? 員?通道化管理? 半年績(jī)效考核? 薪酬激勵(lì)制度......