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全面提升項目經理的溝通能力 北京:2025年09月29日
一、項目經理必備的溝通技巧1.識別溝通的誤區,跨越溝通的障礙2.有效的表達3.有效的聆聽4.加強對別人的理解5.有效的談判和說服技巧二、在項目中實現有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應用* 項目報告* 項目情況回顧檢查會* 用圖表清晰反應項目進程和狀況2.項目中的溝通管理* 項目干系人分析- 項目干系人識別地圖- 項目干系......
全面提升項目經理的溝通能力 上海:2025年07月17日
美國項目管理協會PMI要求項目經理在項目中花70~90%的時間用于溝通,可見溝通在項目管理中的重要性。然而,也有數據表明,至少80%的項目經理都存在溝通方面的問題,由于溝通不暢導致項目延期、費用超支、質量不符客戶要求的項目數不勝數。因此,每位項目管理人員都非常有必要全面掌握項目中的溝通管理方法和技巧。培訓受眾:從事項目......
一線班組長的雙贏溝通能力提升 大連:2025年08月28日
溝通,是企業人員尤其是管理者必備的工作技能。接受上級任務、給下屬布置任務、與同級部門交流……溝通無處不在!然而很多時候,我們卻發現:花費了大量的時間用于溝通,但是好像總是達不到預想設想的目標;對下屬:下屬有想法不想說,批評時不想聽,績效溝通難......對上級:不能有效理解上級的意圖,該匯報......
財務經理溝通能力突破 廣州:2025年08月22日
傳統財務職業素養下培養出來的經理人,理智、謹慎、保守,不善言談;但對于財務經理人來說,看若干溝通技巧的書,聽無數名人演講的課,效果幾乎=0。溝通技能的成就,必須親自成功嘗試各種場景,熟悉各種路數,形成自信的氣場,水到渠成,才能突破!怎么辦?現在開始改變自己,跟隨我們一起,經歷三天封閉訓練,放大膽子練一練,徹底顛覆對溝通......
向阿里學習:組織發展的五項修煉之健身增肌—干部培養三板斧 北京:2025年08月12日
1、徹底轉變干部培養工作邏輯——會搭臺子;2、直接體驗三板斧的實際場景——感受味道;3、收獲一整套三板斧操作流程——理清邏輯;4、破解共十余項關鍵操作難題——建立信心。邀請對象:人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、......
向華為學:實現卓越經營的業財融合 上海:2025年07月28日
第一部分:業財融合的財經管理體系1、從傳統財經到戰略財經,不同模式下的財經價值與定位2、業財融合的方式:組織業財融合、流程業財融合、經營運作業財融合3、業財融合下的財經三支柱組織結構與職責銷售財經如何與業務并肩作戰?如何支撐業務打單?產品(研發)財經、供應鏈財經如何支撐業務,如何與業務并肩作戰?4、研討:企業財務對業務......