濟南CCNA培訓(xùn)公開課

管理人員的Excel高效技巧提升 濟南：2025年05月29日

企業(yè)的各類管理人員，包括財務(wù)管理總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、財務(wù)主管、預(yù)算主管、成本經(jīng)理、財務(wù)人員、會計人員；銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員；生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員；人力資源經(jīng)理、人力資源主管；采購經(jīng)理、采購主管；庫存主管；及其他相關(guān)管理人員等。【學(xué)員收益】掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)收集、整理、分析、預(yù)測等功......

中國管理工匠：創(chuàng)新管理十大工具 濟南：2025年06月13日

作為企業(yè)的管理者，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。其除了需要具有干事創(chuàng)業(yè)的激情外，還需要具事半功倍的工作能力。每一位管理者，都是一位管理工匠！他們需要弘揚工匠精神，利用好管理工具，把管理做到極致。本課程，訓(xùn)練學(xué)員們使用各種管理工具，讓學(xué)員快速掌握各種管理工具，做到知行合一，提升管理效率，實現(xiàn)業(yè)績突破。◎ 使管理者了解工匠精神的內(nèi)......

創(chuàng)新與堅守 濟南：2025年06月13日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程收獲：參與本次《創(chuàng)新與堅守》，您將收獲到1、在互聯(lián)網(wǎng)金融的大環(huán)境下看清形勢、掌握乾坤2、核心人才與團隊管理的創(chuàng)新方法3、設(shè)定讓員工熱血沸騰、讓企業(yè)蒸蒸日上讓客戶心花怒放的各項運營前進機制4、企業(yè)創(chuàng)新文化的構(gòu)建：谷歌公司的創(chuàng)新文化案例5、蘋果公司的產(chǎn)品與市場創(chuàng)新分析6、聚成插上資本的翅膀輕松領(lǐng)航行業(yè)的實戰(zhàn)案......

左圓右方?創(chuàng)新思維與問題解決 濟南：2025年06月13日

工作本身就是在不斷地解決各種問題，問題沒了價值也就沒了職場每天就是一個個問題分析與解決的過程：如何在資源條件有限的情況下：壓成本、降難度、增產(chǎn)量、提速度、升質(zhì)量、進入新市場新領(lǐng)域，甚至處理各種各樣的矛盾沖突、利益之爭……能不能快速抓住這些問題的本質(zhì)和重點，精準(zhǔn)、有效的解決問題就直接體現(xiàn)了一個......

華為高效工作法 上海：2025年07月17日

第一章：做正確的事——目標(biāo)先于計劃做正確的事VS正確的做事華為項目啟動三問項目干系人的權(quán)利/利益方格目標(biāo)設(shè)定的SMART原則由“抬石頭”變成“修教堂”案例研討：華為為什么要以客戶為中心？第二章：謀定而后動——計劃先于行動高效......

CPSM模塊一：供應(yīng)管理核心 上海：2025年07月25日

一．尋源1.評估利益相關(guān)方需求，并納入尋源計劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性，并給出建議3.分析商品或服務(wù)的潛在來源4.基于成本、時間、現(xiàn)有合同及競爭性投標(biāo)，確定處理商品或服務(wù)請求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術(shù)手段，支持供應(yīng)管理7.通過識別、開發(fā)和執(zhí)行尋源策略，整合支出8.實施戰(zhàn)略尋源......