濟(jì)南薪酬福利體系培訓(xùn)公開課

全面性薪酬福利體系的設(shè)計 上海：2025年09月11日

中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、HR 部門負(fù)責(zé)人、薪酬經(jīng)理、主管、專員課程大綱一、薪酬體系架構(gòu)與范圍1.薪資管理的定義與目標(biāo)2.敘薪的標(biāo)準(zhǔn)與薪酬內(nèi)容3.薪資管理基本決策與立論架構(gòu)4.企業(yè)薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關(guān)數(shù)據(jù)范例9.薪資制度的架構(gòu)二、薪酬設(shè)計的技術(shù)：職位評價1.職位評......

TTT——企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年07月09日

一、培訓(xùn)師角色認(rèn)知1.培訓(xùn)師兩個職責(zé)2.培訓(xùn)師三種角色3.培訓(xùn)師六大能力4.培訓(xùn)師專業(yè)形象5.講師魅力錄像演示二、公眾的表達(dá)魅力1.成人的學(xué)習(xí)心理2.學(xué)習(xí)類型的解析3.克服緊張的情緒4.語言肢體的表達(dá)5.突發(fā)狀況的處理三、專業(yè)的課程設(shè)計1.課前的調(diào)研工作2.材料的掌握運(yùn)用3.結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計4.精彩踏實的本文5.開場白與......

3E薪資設(shè)計與薪酬管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年07月10日

1、全面了解年度薪資、獎金體系設(shè)計的常用方法2、掌握3E薪資體系設(shè)計的思路與操作流程3、了解崗位測評的相關(guān)知識，科學(xué)進(jìn)行崗位測評4、通過現(xiàn)場模擬，掌握3E薪資體系設(shè)計的技能5、系統(tǒng)掌握其他種類的薪資福利體系設(shè)計方法6、課程第一天提供學(xué)員“3E薪酬設(shè)計軟件”進(jìn)行練習(xí)，需要自帶電腦，并提供測評要素兩......

激勵性薪酬體系設(shè)計 濟(jì)南：2025年07月10日

I 本立道生｜薪酬管理的邏輯和基礎(chǔ)一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理1.薪酬的本質(zhì)及解析2.薪酬設(shè)計內(nèi)涵3.薪酬體系設(shè)計與實施流程4.薪酬管理手冊范例5.薪酬管理中的機(jī)構(gòu)與權(quán)責(zé)二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計1.薪酬結(jié)構(gòu)模板與薪酬單元2.工資3.激勵薪酬4.福利三、薪酬水平設(shè)計的四維模型1.決定薪酬水平的四維模型—崗位2.決定薪酬水......

進(jìn)出口商品歸類技巧及爭議解決 上海：2025年07月30日

內(nèi)容的實用性：講授和分享商品歸類海關(guān)管理和技術(shù)操作技巧，對企業(yè)的關(guān)務(wù)工作提供切實的指導(dǎo)和幫助；講解的實戰(zhàn)性：以企業(yè)關(guān)務(wù)實際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗解決學(xué)員實際工作中的難題；知識的系統(tǒng)性：把握企業(yè)商品歸類工作難點，讓學(xué)員在全程案例教學(xué)中，充分理解和掌握海關(guān)商品歸類的正確操作。課程目標(biāo)：本課程可以讓培訓(xùn)者......

項目全面預(yù)算及成本控制體系的建立與實施 北京：2025年08月14日

全面了解組織項目管理實踐應(yīng)用；認(rèn)識項目全面預(yù)算重要性，協(xié)調(diào)項目需求和資源的矛盾；掌握項目全面預(yù)算和控制工具與方法；學(xué)會通過項目全面預(yù)算管理對項目進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評；借鑒業(yè)界最佳項目成本控制體系的實踐經(jīng)驗與方法；切實有效降低項目成本，提升在金融風(fēng)暴下的項目競爭力，實現(xiàn)項目價值與企業(yè)價值最大化。學(xué)員對象：企業(yè)CEO、CF......