濟南合約管理培訓公開課

商業綜合體+超高層項目：基于收益視角的設計+成本+招采+合約管理風險與應對策略 青島：2025年09月05日

1、擬從事商業綜合體&超高層項目開發的房企管理層；2、甲方投資/策劃/銷售/招商，以及設計/成本/招采/工程等部門經理；3、有志于提升管理高度、擺脫“計量民工”形象之工料測量師行/造價咨詢公司。課程收益1、找出短板所在，提升管控的針對性；2、建立管理接口，強化各專業協同力；3、獲得同類工......

采購必備的合約管理與風險防范 青島：2025年09月26日

供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關課程大綱一．合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區別c)何時簽合同，何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的必......

采購必備的合約管理與風險防范 上海：2025年08月08日

一．合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區別c)何時簽合同，何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款，有法......

精準成本控制與預算管理 廣州：2025年07月26日

公司各部門管理人員（計劃、生產、采購、技術、質量、營銷、人力資源、風險控制等）、財務人員和非財務人員課程大綱：一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.2 成本性質的分類1.3 企業價值鏈成本的構成狀況1.4 企業成本控制的基本思路1.5 基于成本效益原則的體系化管理結構圖二、全面成本核算-多因多果的成本核算方法2.1 傳......

領導力沙盤模擬：靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳：2025年07月11日

第一部分：業務敏銳度全局觀1、業務敏銳度（1）戰略規劃（2）戰略執行（3）戰略落地（4）業務敏銳度2、組織的全局觀認知組織中的體系第二部分：基于BSC工具系統認知全面運營1、組織戰略（1）5P戰略定義——清晰描述戰略（2）商業模式畫布——戰略的清晰化（3）BSC平衡記分卡......