濟(jì)南渠道管控培訓(xùn)公開課

解決方案式銷售—深度營銷策略與行動指南 濟(jì)南：2025年05月10日

本課程，系原輝瑞中國市場經(jīng)理王鑒老師，十余年?duì)I銷商戰(zhàn)和銷售培訓(xùn)精華的再現(xiàn)沒有毫無意義的“正確的廢話”，全是干貨完整的策略、技巧與應(yīng)用工具，全面、系統(tǒng)的行動指南大量真實(shí)案例和工具表單，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用實(shí)效，將學(xué)習(xí)變?yōu)樾袆颖菊n程為致力于解決方案式銷售的從業(yè)人員提供一套全面、系統(tǒng)的行動指南，深度解析這一深度營......

大客戶營銷的7步法 濟(jì)南：2025年05月10日

全球近33年經(jīng)久不衰的國際經(jīng)典2012年同內(nèi)容電視劇《浮沉》上演被“翻譯”成《圈子圈套》和《輸贏》用系統(tǒng)方法徹底解決 “擒賊先擒王”課程全程大型銷售全案例演練、比賽課程對象：總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理課程大綱Step1 銷售準(zhǔn)備——客戶開發(fā)一、資源......

銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年05月16日

第一章、報(bào)價(jià)后如何守住價(jià)格？1、如何塑造產(chǎn)品價(jià)值，跟競爭對手不一樣？2、如何設(shè)定大中小客戶的成交價(jià)格目標(biāo)？3、如何預(yù)測客戶還價(jià)的節(jié)奏？4、如何設(shè)定每次讓步的幅度？5、每次讓步應(yīng)該由誰讓？讓給誰？6、每次讓步后如何守住條件？7、每次讓步應(yīng)該讓客戶做什么？第二章、如何讓客戶買得更多？1、為什么很多銷售人員不敢多賣？2、如何......

銷售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶（深度）營銷策略 濟(jì)南：2025年05月16日

企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標(biāo)：面對同質(zhì)化競爭，從簡單交易向?yàn)榻鉀Q客戶問題轉(zhuǎn)變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍(lán)海；有效獲取市場線索和評估銷售機(jī)會，致力于建設(shè)性拜訪，帶著預(yù)案......

供應(yīng)商選擇、評估與管理 上海：2025年05月23日

采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱第一篇 供應(yīng)商開發(fā)與選擇第一章 尋源決策1.尋源定義2.尋源決策3.識別供應(yīng)源的決策方法4.尋找戰(zhàn)略匹配的供應(yīng)商5.國際供應(yīng)鏈和尋源6.尋源決策的財(cái)務(wù)問題第二章 國際采購尋源問題1.國際采購尋源中的問題2.國際供應(yīng)管理對其他職能的影響3.國際采......

核心員工忠誠度建設(shè)與保留體系的運(yùn)作 上海：2025年05月06日

系統(tǒng)全面的理論介紹首次將員工保留問題與組織文化、愿景和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等結(jié)合起來，深入分析了企業(yè)“留人難”的根源結(jié)合實(shí)際案例的分析與點(diǎn)評，講授相關(guān)管理步驟、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、技巧和工具培訓(xùn)對象：中高層管理者人力資源管理人員部門經(jīng)理、主管培訓(xùn)收益：了解核心員工的定義并掌握鑒別方法掌握員工保留的步驟、模型及方法了解......