濟南跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通與協作實戰班 濟南：2025年06月19日

了解溝通、懂得合作的機理；1、學會結構化表達的兩大方法；2、學習如何利用溝通視窗，認識自己，了解他人；3、掌握對上溝通的幾個方法和技巧；4、學會建立和維護自己的情感帳戶；5、實踐平級溝通雙贏合作的溝通對話模式；6、學會運用輔導員工五步法；7、根據下屬的發展階段，使用不同的領導行為，從而高效的對下溝通和輔導8、掌握表揚，......

跨部門溝通與協作高級研修班 天津：2025年07月09日

※理解溝通對組織的重要性，讓大企業像小企業一樣靈活※更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義，學會清楚溝通障礙，讓組織發揮更大的功能※加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發選擇適當的溝通、運用對方的思考邏輯尊重他人的主導權，爭取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力：知道溝通渠道的能力......

非權威影響力——跨部門溝通 北京：2025年05月09日

模塊一： 了解自我，認知他人——基礎影響力通過課程認識四種不同溝通風格的人，從而進一步認知自己，理解別人，在此基礎上增強自己的靈活度和彈性，從容地面對不同的溝通風格的人，運用溝通得技巧，以在溝通中與客戶及同事（包括上下級）建立良好的信任關系，達到有效的溝通。培訓目的：1、了解人溝通的幾種基本風格......

跨部門溝通與協調（2天） 北京：2025年05月12日

部門經理，總監，各級各部門管理人員，調解員，協調員，以及任何希望通過溝通、協調，提高部門或項目間合作水平、改善工作關系，從而有效解決問題、提高工作效率的人士。課程大綱1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧......

全面薪酬管理與薪酬方案設計 上海：2025年06月10日

知曉國際化薪酬管理理念學習全面薪酬方案的設計與管理五步法理解與實踐全面薪酬方案設計與管理的流程、方法、工具與技能，提升工作質量與效率培訓對象：人力資源總監人力資源經理薪資福利經理資深薪酬管理人員/薪酬設計師課程大綱第一模塊薪酬戰略管理薪酬與業務經營戰略的關系企業需要的薪酬方案是什么薪酬戰略在提高員工績效管理中體現的價值......

基于量化的培訓體系構建 深圳：2025年05月08日

本課程適合希望提升培訓體系建設和管理能力的職業人士，比如人力資源經理/主管、 培訓經理/主管等（需自帶電腦并充好電池）課程提綱：一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓與教育、演講、發展和娛樂的區別3、培訓的作用及分類4、培訓的指導思想，方針和策略二、課程體系需求分析1、培訓管理體系的建立及其運作（培訓制度體系、資源體......