濟南績效管理培訓(xùn)公開課

績效目標(biāo)體系設(shè)計 濟南：2025年07月11日

1.教練式培訓(xùn)，打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以教練式培訓(xùn)為主導(dǎo)，便于參與培訓(xùn)者培訓(xùn)后實操，將所學(xué)轉(zhuǎn)化到工作中。2.以講師咨詢的視角講授，以模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式，提高學(xué)員的實際操作能力。3.參訓(xùn)者課程現(xiàn)場依據(jù)講師所講內(nèi)容以本企業(yè)為對象進行模擬訓(xùn)練，掌握績效目標(biāo)設(shè)計的不同方法，并將績效管理工具的實操方法應(yīng)用到企業(yè)中。課......

極簡績效?-管理者必備的績效領(lǐng)導(dǎo)力 濟南：2025年07月11日

第一章： 剛?cè)嵩雌鹬?mdash;—定位：夢想鏈接夢想一、源起極簡——化繁為簡績效新法1、績效管理現(xiàn)狀診斷績效管理六大問題診斷方法工具：表1-績效管理現(xiàn)狀診斷表實戰(zhàn)演練：根據(jù)模擬或真實企業(yè)場景對績效管理現(xiàn)狀問題診斷分析績效管理者的認(rèn)知診斷。方法工具：九宮格自畫像實戰(zhàn)演練：管理者對自......

OKR目標(biāo)管理與敏捷工作法 濟南：2025年07月12日

在不確定的時代如何實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，對管理者來說是最大的挑戰(zhàn)。他們需要面對如何開發(fā)市場、如何主動創(chuàng)新、如何引導(dǎo)客戶、如何激勵員工等等挑戰(zhàn)，此時基于明確目標(biāo)和相對固定指標(biāo)的傳統(tǒng) KPI 績效管理模式往往會加大管理的成本，會影響管理的效率。上世紀(jì)英特爾公司總裁安迪·格魯夫發(fā)明了 OKR，OKR 的應(yīng)用讓 I......

薪酬體系設(shè)計、績效改進與落地提升高級培訓(xùn)班 濟南：2025年07月17日

認(rèn)證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

提升企業(yè)業(yè)績的戰(zhàn)略伙伴——戰(zhàn)略性績效管理 濟南：2025年07月26日

第一部分 拿什么奉獻你，我們用心經(jīng)營績效認(rèn)識績效管理的重要性思考：如果沒有績效管理，我們的動力在哪里？成功實施績效管理關(guān)鍵要素互動：績效管理的十個是與十個不是績效管理流程互動：績效管理中的各種聲音第二部分 如何對公司戰(zhàn)略進行分解如何建立公司、部門與崗位的目標(biāo)年度績效管理目標(biāo)的分解季度績效管理目標(biāo)的分解個人績效管理目標(biāo)的......

人力降本增效與績效目標(biāo)達成 濟南：2025年08月02日

第一部分｜人力降本增效的關(guān)鍵策略一、精干組織疫情下新的組織規(guī)模觀：小公司，大業(yè)務(wù)基于任務(wù)的靈便組織：突破傳統(tǒng)矩陣制組織結(jié)構(gòu)科學(xué)合理定編的方法比爾·蓋茨的（N-1）定編策略回歸分析法任務(wù)跟蹤法二、如何有效裁減冗員部門整合與崗位合并的技巧關(guān)鍵崗位識別法：共享員工崗位職責(zé)時間分配分析法：偽工作分析人工成本（或人......

建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績效管理體系 濟南：2025年08月07日

您和您的同事在日常績效管理工作中是否也曾遇到過類似的問題：每年和下屬設(shè)定明年的績效指標(biāo)時，沒有一個切實好用又具有說服力的工具和方法；對于職能類崗位，不確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)該如何設(shè)定；怎么才能通過績效面談給下屬帶來正面的激勵；企業(yè)一直強調(diào)“Pay for Performance”，但對一些關(guān)鍵崗位的員......

企業(yè)戰(zhàn)略落地之劍--全面績效管理與薪酬策略高級研修班 濟南：2025年08月09日

2014年世界經(jīng)濟仍然充滿變數(shù)，中國經(jīng)濟也面臨著諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。企業(yè)在紛亂復(fù)雜的經(jīng)濟態(tài)勢和激烈競爭環(huán)境下，不僅需要好的企業(yè)戰(zhàn)略，更需要強大的執(zhí)行系統(tǒng)來推動戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。全面績效管理與激勵性薪酬則是有效推動戰(zhàn)略落地的兩把利劍。然而，企業(yè)在開展績效管理時往往得非所愿，薪酬制度的建設(shè)也困難重重，大部分企業(yè)在績效管理和薪酬制度......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)代企業(yè)績效管理與設(shè)計 主講：張老師

?摒棄傳統(tǒng)的舊觀念，樹立全新的績效觀，為績效管理明確方向；?明確績效管理過程中的重點工作；?掌握績效目標(biāo)分解、量化指標(biāo)設(shè)定、績效監(jiān)督機制、績效面談與績效改善工作的實施技巧，為現(xiàn)代企業(yè)建立健全與合諧的績效管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。【培訓(xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高管、企業(yè)人力資源總監(jiān)、直線管理部門經(jīng)理、基層主管；人力資源管......

高中層經(jīng)理必須掌握的績效管理技能 主講：穆老師

績效管理不僅是企業(yè)人力資源管理的重要工作，并且是所有高中層經(jīng)理都必須掌握的最重要的管理技能和管理工具，所以，企業(yè)各條線、各層次的經(jīng)理干部，都必須學(xué)習(xí)績效管理知識，掌握績效管理的方法、技巧、工具，才能夠有效管帶團隊、督導(dǎo)員工產(chǎn)能、提升工作業(yè)績、實現(xiàn)工作目標(biāo)。本課程以人力資源管理的專業(yè)知識為主線，以一線經(jīng)理干部經(jīng)常遇到的問......

對團隊的績效管理 主講：趙老師

績效管理，是經(jīng)理人一切管理活動的核心。經(jīng)理人績效管理的能力，直接決定著員工工作狀態(tài)、團隊士氣和團隊績效。所以，績效管理課程，被普遍認(rèn)為是經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力課程中最核心的內(nèi)容。《對團隊的績效管理》，是一門投資上百萬的大制作的情境化視頻導(dǎo)引教學(xué)課程，包含理念、情境、案例、工具、方法、技能及大量演練。該課程的開發(fā)，完全基于績效管理......

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