濟(jì)南招聘技巧培訓(xùn)公開課

金牌招聘官與面試官 濟(jì)南：2025年09月11日

新制造、新科技、新金融、新零售驅(qū)動(dòng)著業(yè)務(wù)升級，多元化布局、國際化戰(zhàn)略、產(chǎn) 品及服務(wù)模式變革，成為領(lǐng)先企業(yè)的商業(yè)重點(diǎn)，同時(shí)也為企業(yè)的人才引進(jìn)帶來了新挑戰(zhàn)：○如何制定前瞻的人才及招聘戰(zhàn)略，支持多變的業(yè)務(wù)需求？○如何整合多元的招聘模式，支持招聘目標(biāo)實(shí)現(xiàn)？○如何優(yōu)化招聘團(tuán)隊(duì)的能力，提升招聘效率？然而企業(yè)的人才招聘是困擾重重，壓......

專業(yè)面試官——結(jié)構(gòu)化面試與精準(zhǔn)識人 濟(jì)南：2025年09月12日

得人才者得天下。招聘人才是企業(yè)正常運(yùn)行的起點(diǎn)，不論是 HR 人員還是業(yè)務(wù)部門的管理者，有效的人才甄選都是頭等大事。憑借公司的品牌或有競爭力的薪酬福利，企業(yè)可以獲得足夠多的候選人。但如何甄選出符合公司需要的人才，就需要有專業(yè)的面試官。然而在人才面試中，往往存在著這些痛點(diǎn)：甄選無標(biāo)準(zhǔn)：缺少人才精準(zhǔn)畫像，面試官按各自理解選人......

戰(zhàn)略招聘與招聘實(shí)戰(zhàn)策略 濟(jì)南：2025年09月13日

在新環(huán)境下，企業(yè)普遍面臨著人才短缺難題，“招不來、留不下、干不好”。人力資源管理者，必須要有新思路、新招術(shù)！從戰(zhàn)略高度謀劃企業(yè)的招聘工作，承接戰(zhàn)略和服務(wù)業(yè)務(wù)，運(yùn)用動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略思維模式，進(jìn)行人才招募工作創(chuàng)新，廣納人材、精準(zhǔn)選才，實(shí)現(xiàn)人才管理的量質(zhì)突破。本課程由將資深招聘實(shí)戰(zhàn)專家，為學(xué)員帶來人才招聘的系......

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 天津：2025年09月25日

部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結(jié)構(gòu)化面試引言：很多人都聽過結(jié)構(gòu)化面試，但是很少有人能準(zhǔn)確的講出什么是結(jié)構(gòu)化面試，甚至有人說：結(jié)構(gòu)化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發(fā)問，并按照標(biāo)準(zhǔn)格式記下面試者的回答和對他的評價(jià)的一種面試方式”。要了解一......

高效招聘與選材技巧 北京：2025年07月10日

各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、招聘專員、部門經(jīng)理、主管等。課程目標(biāo)系統(tǒng)梳理招聘選才流程強(qiáng)化結(jié)構(gòu)化選才意識熟悉結(jié)構(gòu)化選才工具掌握行為邏輯面試法的精髓悟道高效招聘官的修養(yǎng)課程大綱第一篇 準(zhǔn)備篇：招聘前期準(zhǔn)備中一.招聘，創(chuàng)造價(jià)值1.【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2.招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本......

慧眼識才 聘之有道--高效招聘面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年07月10日

1、幫助學(xué)員樹立正確的招聘理念，掌握高效招聘選才的基本策略，有效制定招聘規(guī)劃并組織實(shí)施；2、幫助學(xué)員了解企業(yè)雇主品牌建設(shè)的基本方法，促進(jìn)企業(yè)招聘的影響力；幫助學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)思維下的招聘創(chuàng)新與渠道拓展的方法，提升人才招募的效率；3、幫助學(xué)員掌握招聘需求分析與招聘素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)制定的方法，掌握基于素質(zhì)模型的結(jié)構(gòu)化招聘選拔方法；4......

人才招聘策略與方法 北京：2025年07月10日

第一章 招聘的準(zhǔn)備1、如何看待招聘環(huán)節(jié)對企業(yè)的價(jià)值2、招聘環(huán)節(jié)中，人力資源與業(yè)務(wù)部門的各自 職責(zé)3、對各類招聘渠道的使用評價(jià)4、企業(yè)招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價(jià)6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價(jià)方法1、常見人才評價(jià)的種類2、DDI招募選才的“成功典范”模型—&mdash......

《慧眼選才-面試技巧實(shí)戰(zhàn)》 北京：2025年07月10日

HR經(jīng)理、總監(jiān)，企業(yè)內(nèi)部招聘專家，用人部門經(jīng)理級總監(jiān)課程收益:明確有效招聘的重要性以及用人部門經(jīng)理/HR部門的角色職責(zé)了解招聘甄選的原則和要素熟悉招聘面試的流程及相關(guān)注意事項(xiàng)掌握結(jié)構(gòu)化行為面試的方法與技巧減少面試過程中的主觀性，確保選對人課程大綱:培訓(xùn)方式演示、小組討論、工具提供（練習(xí)）、案例分析、角色扮演課程大綱一、......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

增員留存雙系統(tǒng)引爆團(tuán)隊(duì)裂變 主講：戰(zhàn)老師

● 掌握增員流程，具備系統(tǒng)化增員的思維；● 熟練增員技能，學(xué)會尋找增員重點(diǎn)人群，掌握增員話術(shù)，提升增員成功率。● 建立輔導(dǎo)的系統(tǒng)化思維，夯實(shí)主管管理技能，提升團(tuán)隊(duì)留存；● 明確如何輔導(dǎo)、何時(shí)輔導(dǎo)、該輔導(dǎo)誰，有的放矢管理團(tuán)隊(duì)，提升新人留存；課程對象：保險(xiǎn)主管、準(zhǔn)主管課程方式：小組討論、互動(dòng)參與、案例分析、話術(shù)示范、現(xiàn)場演......

《招聘技巧與體系》 主講：丁老師

?理解掌握招聘“三核”的根本；?面試與測評的機(jī)動(dòng)把握；?理解組織效率提升對職位效率的迫切期望—合適的職位必須是合適的人。課程特色：?人力資源管理（HR）專業(yè)課程解讀；?結(jié)合現(xiàn)場問題剖析，并總結(jié)；?啟發(fā)感悟組織效率對“正確的人”的要求的理解。培訓(xùn)方式：解析演繹，......

創(chuàng)新組織的團(tuán)隊(duì)組建與招聘管理 主講：臧老師

在中國當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新已成為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。創(chuàng)新型組織面臨著前所未有的機(jī)遇，但同時(shí)也在團(tuán)隊(duì)組建與招聘管理方面遭遇諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。市場競爭的白熱化促使企業(yè)不斷尋求突破，對創(chuàng)新型人才的需求急劇攀升。然而，創(chuàng)新型人才的稀缺性使得招聘工作困難重重。據(jù)調(diào)查，約 60% 的創(chuàng)新型組織表示難以找到具備前沿技術(shù)知識和創(chuàng)新思維......

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