濟(jì)南超市管理培訓(xùn)公開(kāi)課

舞動(dòng)奇績(jī)--終端業(yè)績(jī)持續(xù)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年07月10日

店長(zhǎng)、柜長(zhǎng)、資深導(dǎo)購(gòu)、督導(dǎo)課程大綱一、課程導(dǎo)入1.店鋪業(yè)績(jī)?cè)\斷路線圖“315”2.案例：37平米如何做到1000萬(wàn)年銷售額3.持續(xù)提升業(yè)績(jī)的5個(gè)關(guān)鍵密碼4.實(shí)戰(zhàn)工具：高盈利終端必須做好四個(gè)字：前后左右二、業(yè)績(jī)持續(xù)提升基石——終端引流與售前準(zhǔn)備1.高盈利終端必須滿足3要素1......

打造五星級(jí)門店銷售 北京：2025年07月25日

認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書(shū)申請(qǐng)費(fèi)800元/人，高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)費(fèi)1000元/人（高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交）（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納）。說(shuō)明：凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與......

打造門店金牌店長(zhǎng)系統(tǒng)提升特訓(xùn)營(yíng) 北京：2025年08月05日

定位轉(zhuǎn)型：幫助學(xué)員建立店長(zhǎng)定位，清晰店長(zhǎng)職責(zé)與存在價(jià)值，從而“在其位、謀其政”；動(dòng)作轉(zhuǎn)型：把服務(wù)變成具體動(dòng)作，再把個(gè)性服務(wù)動(dòng)作，用標(biāo)準(zhǔn)化流程變成規(guī)定服務(wù)動(dòng)作；陳列布置：用門店的氛圍制造出熱銷氣氛，讓顧客看到外圍想進(jìn)店，看到陳列就想購(gòu)物；目標(biāo)管理：通過(guò)科學(xué)目標(biāo)設(shè)置、分解，讓門店人員銷售業(yè)績(jī)從而實(shí)現(xiàn)......

金牌店長(zhǎng)必修課 青島：2025年07月15日

第一部分 優(yōu)秀店長(zhǎng)的自我認(rèn)知與角色定位——金牌門店，管理引導(dǎo)，業(yè)績(jī)?yōu)橥跞绾巫雎殬I(yè)化的門店團(tuán)隊(duì)管理者職業(yè)化門店管理者的角色認(rèn)知總結(jié)：優(yōu)秀店長(zhǎng)具備的三大角色定位第二部分 銷售型店長(zhǎng)——賣出商品才是硬道理，打出“望、探、問(wèn)、聽(tīng)、說(shuō)、笑”銷售組合拳望&md......

打造門店金牌店長(zhǎng)系統(tǒng)提升特訓(xùn)營(yíng) 太原：2025年08月23日

門店店長(zhǎng)、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、門店老板等課程大綱：第一講：認(rèn)識(shí)店長(zhǎng)管理工作一、店長(zhǎng)定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強(qiáng)」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長(zhǎng)的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報(bào)收集者3. 調(diào)......

提升門店業(yè)績(jī)的六把尖刀 合肥：2025年08月20日

為什么我們總覺(jué)得自己在低三下四地賣東西？為什么我們的總不被顧客尊重？為什么店鋪費(fèi)用越來(lái)越高而利潤(rùn)提升卻舉步維艱？王建四先生經(jīng)過(guò)上千次的門店實(shí)地帶教后發(fā)現(xiàn)原來(lái)我們經(jīng)常在堅(jiān)持做著錯(cuò)誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但人更是零售門店創(chuàng)造業(yè)績(jī)的關(guān)鍵！可中國(guó)許多導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)甚至經(jīng)銷商老板普......

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績(jī)倍增實(shí)操班 南京：2025年07月25日

引流“活動(dòng)”一大堆，哪一種適合你？轉(zhuǎn)化不成還是“老白干”！！你有遇到這樣的場(chǎng)景嗎？——無(wú)論是新客引流的“個(gè)銷”模式、老客引流的“返銷”模式、拼客引流的“拼銷”模式，會(huì)場(chǎng)引流的&......

區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動(dòng)增長(zhǎng)班 南京：2025年09月11日

企業(yè)老板、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理課程收益引爆連鎖品牌業(yè)績(jī)倍增的業(yè)務(wù)推動(dòng)力1、運(yùn)營(yíng)高手模板：現(xiàn)場(chǎng)掌握業(yè)務(wù)推動(dòng)力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)行為特征2、市場(chǎng)敏感模板：培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)變化的預(yù)測(cè)力與應(yīng)變力3、團(tuán)隊(duì)打造模板：塑造讓部屬死心塌地追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力4、業(yè)務(wù)推動(dòng)模板：學(xué)會(huì)公司業(yè)務(wù)推動(dòng)的思路、方法與工具5、自我突破模板：學(xué)會(huì)崗位認(rèn)知時(shí)間管理......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

多經(jīng)銷商門店管理 主講：鄧?yán)蠋?/span>

代理商、經(jīng)銷商、門店經(jīng)理課程大綱：第一單元：從門店專業(yè)執(zhí)行者到門店督導(dǎo)型管理者——門店經(jīng)理的角色蛻變管理能力蛻變影響事業(yè)成敗門店經(jīng)理是什么門店經(jīng)理做什么第二單元：終端門店管理-5項(xiàng)工作程序觀察店情；陳列商品；庫(kù)存管理（補(bǔ)貨、訂貨）；維護(hù)終端硬件管理、布置現(xiàn)場(chǎng)廣告；了解同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)狀況。第三單元......

五星店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 主講：呂老師

導(dǎo)入：店長(zhǎng)為什么這么累？第一講：五星店長(zhǎng)的角色定位1. 公司/下屬/顧客喜歡的店長(zhǎng)頭腦風(fēng)暴：王牌店長(zhǎng)自畫(huà)像2. 店長(zhǎng)的8大角色3. 角色所對(duì)應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任情景演練：角色=人格=能力4. 店長(zhǎng)職業(yè)生涯規(guī)劃5. 從超級(jí)導(dǎo)購(gòu)到五星店長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)換6. 店長(zhǎng)存在價(jià)值一：打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力7. 店長(zhǎng)存在價(jià)值二：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)......

門店變革創(chuàng)盈——打通門店經(jīng)營(yíng)管理任督二脈 主講：楊老師

門店經(jīng)營(yíng)管理者現(xiàn)在為什么總是愁眉不展？互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代到來(lái)后，為什么沒(méi)有客戶再來(lái)上門咨詢了？為什么員工沒(méi)有主動(dòng)工作意識(shí)？為什么以前經(jīng)營(yíng)方式現(xiàn)在不行了？原因其實(shí)是我們的門店經(jīng)營(yíng)管理者沒(méi)有意識(shí)到時(shí)代的變遷，從不懂管理到管理技能的提升，從坐等客戶到服務(wù)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)到創(chuàng)新模式的要求，讓門店經(jīng)營(yíng)管理者真正意識(shí)到問(wèn)題。行業(yè)不......

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