濟(jì)南溝通技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào) 濟(jì)南：2025年07月11日

1.企業(yè)中的高級(jí)經(jīng)理人、CEO2.企業(yè)高級(jí)管理人員: 總監(jiān)、經(jīng)理3.新任初級(jí)管理者和初級(jí)經(jīng)理4.需要商務(wù)演說(shuō)的職場(chǎng)人士5.渴望提升影響力的職場(chǎng)人士課程價(jià)值1、突破當(dāng)眾表達(dá)的緊張恐懼，提升當(dāng)眾表達(dá)的能力；2、有效運(yùn)用當(dāng)眾演講的禮儀與規(guī)范，提升個(gè)人魅力；3、能根據(jù)聽(tīng)眾特點(diǎn)準(zhǔn)備恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容，提升說(shuō)服力；4、掌握公眾表達(dá)的方法和......

經(jīng)理人的關(guān)鍵能力：?jiǎn)栴}分析解決（事）與360度工作溝通（人） 濟(jì)南：2025年07月11日

在持續(xù)內(nèi)卷的環(huán)境下，每個(gè)職場(chǎng)人都要追求極致的工作效能，才能匹配組織的勝任力要求。職場(chǎng)中，個(gè)體的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在“事”與“人”的雙重維度：一方面，能否快速定位問(wèn)題、分析根因并提出解決方案且予以執(zhí)行；另一方面，能否通過(guò)高效溝通傳遞信息、協(xié)調(diào)資源、建立信任，則直接影響工作目標(biāo)的......

一線主管七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年07月11日

企業(yè)的一線班組長(zhǎng)都是從員工提拔起來(lái)的，會(huì)做事卻不一定會(huì)帶人，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一的培訓(xùn)，他們的經(jīng)驗(yàn)都是來(lái)自于復(fù)制前一任班組長(zhǎng)或是靠自己漫長(zhǎng)地摸索，特別是在管理團(tuán)隊(duì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的溝通方面，短板尤其明顯！有時(shí)候不知道怎么和員工談，有時(shí)候沒(méi)“膽量”和員工談，如何運(yùn)用合理的方式與部屬、同事、上司溝通！并如何調(diào)動(dòng)......

魅力口才演說(shuō) 濟(jì)南：2025年07月12日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱第一部分：回歸自我克服登臺(tái)演說(shuō)的心理障礙，擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理，回歸到最自然的本我狀態(tài)。通過(guò)表達(dá)心中的想法，分享自己的人生故事來(lái)燃燒心中的演說(shuō)欲望，從而進(jìn)一步勇敢地走上舞臺(tái)，表達(dá)心中最真實(shí)的自己。第二部分：演講集訓(xùn)通過(guò)集訓(xùn)課程，深入感受演說(shuō)的魅力，并通過(guò)分享、溝通、激勵(lì)......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通 濟(jì)南：2025年07月12日

一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建之道1、“勇士漂”中的“關(guān)鍵人”2、“獅群”和“狼群”誰(shuí)才是高效團(tuán)隊(duì)3、構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)的體系優(yōu)勢(shì)4、團(tuán)隊(duì)渴望的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備什么特點(diǎn)5、團(tuán)隊(duì)的“第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者”6、建立團(tuán)隊(duì)&ldquo......

公眾演說(shuō)與魅力表達(dá) 濟(jì)南：2025年07月26日

1、端正營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)和理念，提升銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售技能，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)效能；2、幫助營(yíng)銷(xiāo)人員根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、自身優(yōu)勢(shì) 明確企業(yè)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的方法和策略；3、明確企業(yè)目標(biāo)的重要性，強(qiáng)化銷(xiāo)售人員工作目標(biāo)感，提升企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的目標(biāo)達(dá)成率；4、教會(huì)營(yíng)銷(xiāo)人員冠軍銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造的技巧和方法，幫助企業(yè)打造一支業(yè)績(jī)突出，作風(fēng)優(yōu)良的冠軍團(tuán)隊(duì)；......

上下同欲360度管理溝通無(wú)障礙 濟(jì)南：2025年08月23日

一向上司請(qǐng)示匯報(bào)的程序與要點(diǎn)：1、仔細(xì)聆聽(tīng)上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計(jì)劃4、在工作中隨時(shí)向上司匯報(bào)5、在工作完如何匯報(bào)工作二平級(jí)之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵(lì)，像運(yùn)動(dòng)員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠(chéng)心以待4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)、誠(chéng)懇的提醒5、對(duì)他人所托......

高效溝通管理 濟(jì)南：2025年08月23日

1、掌握溝通的基本原則，能基本運(yùn)用聆聽(tīng)、區(qū)分、發(fā)問(wèn)、回應(yīng)等高效能溝通的技巧2、掌握平行溝通、向上溝通、向下溝通的溝通技巧3、擁有高效溝通能力、執(zhí)行力，提高工作效率和提升業(yè)績(jī)4、掌握同上級(jí)溝通的技巧和面對(duì)不同類(lèi)型上級(jí)時(shí)的應(yīng)對(duì)方法，獲得上級(jí)的支持5、掌握人際關(guān)系的基本原則，理解真正的雙贏實(shí)現(xiàn)模式，成就卓越職業(yè)人生適用對(duì)象：......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

金字塔原理----讓你的思維和表達(dá)更具結(jié)構(gòu)化 主講：孫老師

在職場(chǎng)中，你是否因?yàn)檎f(shuō)話(huà)缺乏邏輯、表達(dá)模糊不清而頻頻碰壁？是否因?yàn)樵诶硇耘c感性之間失去平衡，無(wú)法說(shuō)服他人，錯(cuò)失重要機(jī)會(huì)？不管是學(xué)術(shù)論文，還是一次演講；不管是工作報(bào)告，還是一場(chǎng)提案；全球每天有3000萬(wàn)次低效甚至無(wú)效的非結(jié)構(gòu)化的表達(dá)，因?yàn)椋?. 缺乏邏輯——表達(dá)沒(méi)有重點(diǎn)，缺乏目的，觀點(diǎn)不明，條理性......

溝通密鑰?解開(kāi)資源密碼 主講：潘老師

你以為你都給同事講清楚了，結(jié)果出來(lái)卻不是你想要的；部門(mén)協(xié)作推了好久都沒(méi)有明顯進(jìn)展，進(jìn)度經(jīng)常被拖后；領(lǐng)導(dǎo)在工作群里布置一項(xiàng)任務(wù)，部署經(jīng)常回復(fù)一句“收到”、“OK”、“好的”，就沒(méi)有了下文；給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作沒(méi)有邏輯，被領(lǐng)導(dǎo)一訓(xùn)，思維更加混亂；對(duì)客戶(hù)想把心......

溝通成就職業(yè)生涯 主講：張老師

1.明確溝通在日常工作中的重要性；2.掌握溝通技巧并正確運(yùn)用在營(yíng)銷(xiāo)工作上；3.明晰日常工作中與上級(jí)、同事、部署的溝通技巧；4.揭示溝通的底層邏輯，打破固有思維，塑造個(gè)人IP。【教學(xué)形式】理論講授+案例分析+情景模擬+現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+翻轉(zhuǎn)課堂【課程大綱】模塊一：溝通在工作中的重要性1.溝通—開(kāi)展一切工作的核心路徑2......

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