濟南銷售渠道管理培訓公開課

經銷商開發與管理實戰技能特訓營 濟南：2025年07月26日

一、市場管理的理性思路二、經銷商的選擇標準流程1、廠家與經銷商的關系2、錯誤的觀念3、正確的觀念4、經銷商與廠家觀念的差異5、經銷商對廠家的影響6、廠家對經銷商的影響7、廠家為什么要選擇與經銷商合作8、經銷商為什么要選擇與廠家合作9、合作的真正內含10、廠家銷售代表的使命11、新經銷商選擇的注意事項與評估工具12、經銷......

策略性經銷商開發與管理實戰訓練 濟南：2025年07月26日

不同渠道經銷商的戰略意義與營銷策略；經銷商的選擇、接觸、溝通與開發技巧；通過經銷商開發管理實現市場深度分銷；五大策略全盤掌控經銷商的生意與管理；銷售團隊營銷意識與客戶服務技能提升。培訓對象渠道副總、總監、經理課程大綱一、經銷商開發前期調研1.了解客戶現狀（質量/數量分析）2.了解當地市場消費者狀況3.了解競爭對手的市場......

從“游擊隊”到“正規軍”——經銷商做強做大必修課 濟南：2025年08月12日

1. 迅速提升經銷商“公司化”經營理念2. 掌握所在區域市場的品牌塑造與市場開拓的策略3. 快速掌握經銷型企業團隊組建與人員激勵管理方法4. 有效提升經銷商終端開發、商超談判與銷售提升的能力5. 樹立經銷商對做品牌投品牌的認同與做強做大的決心6. 解決經銷商在人員、庫存、財務、終端管理上的困惑問......

經銷商的開發與管理 天津：2025年08月15日

了解什么是營銷渠道及其渠道新定位掌握新形勢下營銷渠道的精細化管理學會合理規劃渠道及其構建良好渠道體系把握渠道開發的步驟、方法與技巧學會維護與管理渠道的操作要點課程大綱：第一章：渠道建設一、什么是渠道？二、我們為什么需要渠道？三、渠道的三種角色定位四、我們為什么缺乏有效的渠道？五、為什么要選擇和管理渠道？六、銷售人員與渠......

高效的銷售渠道管理 北京：2025年07月07日

如何有效地選擇分銷商？如何建立一種真正的伙伴關系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的，參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法，從而掌握分銷渠道的設計與構建方法，學會對渠道實施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧，有效地推動渠道......

銷售渠道運營與大客戶開發高級研修班 北京：2025年07月12日

本課程以講師自身服務的幾家財富500強企業在華發展經歷為基礎,以培養優秀營銷管理人員為目標，系統地分析銷售及市場的各個環節的特點、策略、技巧，旨在提高銷售人員在每一個銷售環節分析問題和解決問題的能力，打開通往成功之門。課程提綱：首先，思考一些最基本的問題我們賣的是什么? --行業的對手眾多紛紜，我們靠什么取勝賣給誰?-......

經銷商管理 北京：2025年07月13日

總經理、銷售總監、大客戶總監、銷售經理、大客戶經理及營業部經理等.課程內容：第一單元：渠道為王、規劃為本1、渠道分析，探討不同渠道模式的優劣銷售渠道的作用：樹立規范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析：為什么要渠道扁平化？決定不同渠道成員關系的要素分析：行業發展四個時期;終端、經銷商、廠家的經營模式分析;2、渠道規......

渠道建設與維護中的“謀”與“略” 北京：2025年08月01日

作為一名在職的工作人員，你如何思考下述四個問題：1. 作為學校與研究機構的專家，他們的研究成果需要的是智商；而每天接觸不同用戶，解決各種問題的銷售同仁，我們的銷售業績更需要的是情商，理論的學習與理論在工作中的運用，誰更重要？2. 醫生對病人的治療，先診斷再治療， 其中的診斷至關重要；銷售對不同客戶的開發同樣有發現需求與......

銷售渠道管理培訓內訓課程

經銷商做強做大基因密碼 主講：吳老師

企業經銷商、營銷管理人員培訓形式：專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現場討論培訓目標：幫助經銷商明確自身的角色定位培訓經銷商找到市場開發的銷售策略掌握店面管理、團隊管理的方法掌握市場規劃、產品規劃的策略掌握經銷商的七種贏利模式引導經銷商創建與企業合作共贏理念如何獲得廠家支持的關鍵因素經銷商增加利潤的方法技巧課程綱......

渠道開發與經銷商管理訓練 主講：吳老師

通過2天培訓，使學員了解工業品市場特點、工業品消費模式和購買特征，設計工業品渠道模式，打造渠道開發和渠道管理體系，進行工業品品牌策劃和推廣、構建工業品營銷體系，是的企業快速發展。課程大綱第一章：工業品的消費模式和購買決策1、工業品市場的特點2、工業品與消費品營銷的比較3、工業品市場需求的特性4、工業品市場購買對象5、生......

《廠商共贏---實現經銷商高速發展之道》 主講：陳老師

綜合式最佳培訓效果：講授式+體驗式+教練式+互動式+多媒體式對培訓對象進行現場模擬訓練，使其得到體驗式的分享和啟示，從而使培訓效果達到最佳。【課程大綱】第一章：開啟你的成功之道1、廠商一家親：統一思想、擁有共同的戰略目標---做大做強2、創業心態與成功心態分析1）沒有發展遠景，小富即安；2）依賴，等待廠家的支持，不主動......

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