濟南生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

降本增效-精益生產(chǎn)與現(xiàn)場八大浪費管理實戰(zhàn) 濟南：2025年08月02日

第一章、對精益生產(chǎn)的全面了解一、案例：某公司生產(chǎn)車間主任的質(zhì)問：要品質(zhì)還是要效率二、精益生產(chǎn)的深刻理解三、精益生產(chǎn)起源與發(fā)展四、精益生產(chǎn)的核心思想五、何謂精益生產(chǎn)的方式六、精益生產(chǎn)實施的全貌七、精益生產(chǎn)實施的原則八、善于發(fā)現(xiàn)問題是前提九、現(xiàn)場浪費認(rèn)識與定義十、現(xiàn)場常見的九大浪費第二章、不合格品的浪費與改善一、案例：某公......

以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進 濟南：2025年08月08日

第一節(jié)、現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)成本控制生產(chǎn)企業(yè)成本控制措施——七大方法生產(chǎn)企業(yè)如何進行質(zhì)量成本控制企業(yè)經(jīng)營中的成本管理企業(yè)成本管理的重要性及特點企業(yè)進行成本管理的路徑認(rèn)識和理解第二節(jié)、持續(xù)推進精益生產(chǎn)降本增效控制與改進精益思想及起源精益思想原則思想七大浪費發(fā)現(xiàn)與消除浪費精益生產(chǎn)方式—&mdas......

制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 濟南：2025年08月09日

總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、車間經(jīng)理、革新辦主任等成本管控需求的部門課程目標(biāo)該課程以應(yīng)用為出發(fā)點，以落地應(yīng)用為特色，整個遵循實戰(zhàn)為特色，既考慮了上層的成本戰(zhàn)略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，融匯國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實......

工廠成本控制與價值分析 濟南：2025年08月22日

1. 破冰分享：直面工廠的管理問題2. 達成共識：工廠管理透析--平面化展示3. 啟蒙開始：成本概述：工廠成本管控的基礎(chǔ)體系4. 目標(biāo)設(shè)定：預(yù)算管理5. 管理基礎(chǔ)：現(xiàn)場成本管控：基礎(chǔ)6. 管理技巧：現(xiàn)場成本管控：生產(chǎn)班組成本管控技巧7. 管理技術(shù)：現(xiàn)場成本管控：生產(chǎn)的產(chǎn)線效率與管理的”八大浪費”......

利潤為王--降本增效管理 濟南：2025年09月13日

本課程運用細(xì)致的企業(yè)精細(xì)化成本分析手法，深刻闡述企業(yè)損益構(gòu)成模式，運用豐富的實際精細(xì)化成本運營管理經(jīng)驗，從企業(yè)精細(xì)化成本管理改善的角度來控制企業(yè)成本，提高效率。企業(yè)只有通過建立全員、全方位、全過程的責(zé)任成本管理體系，才能持續(xù)降低運營成本，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。培訓(xùn)對象總經(jīng)理、廠長、高層管理者、運營經(jīng)理、人力資源經(jīng)理......

運用精益工具實現(xiàn)降本增效 濟南：2025年09月26日

企業(yè)經(jīng)營的邏輯與新經(jīng)濟寒冬企業(yè)經(jīng)營的目的和目標(biāo)企業(yè)活動和運營績效概覽1 企業(yè)活動2 解讀財務(wù)三表-利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表3 企業(yè)凈運營資金來自哪里4 運營周期和資金運轉(zhuǎn)周期5 資金周期的重大意義-速度支撐盈利制造企業(yè)經(jīng)營的危機意識1 傳統(tǒng)經(jīng)濟向新經(jīng)濟的快速轉(zhuǎn)變2 新七劍下天山3 寒冬來了，你準(zhǔn)備好過冬了么4 后......

基層管理效率提升與低成本改善 濟南：2025年09月27日

改善生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作，促使全員掌握提升效率的實用方法，減少不必要的工作內(nèi)容與流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內(nèi)容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標(biāo)。務(wù)必需掌握：?理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法?掌握七大浪費在生產(chǎn)中的現(xiàn)象?......

工廠成本控制及制造績效提升 天津：2025年08月21日

第一天破冰：誰是當(dāng)今世界第一制造大國？為什么？1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構(gòu)成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構(gòu)成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設(shè)備成本∵ 質(zhì)量成本∵ 管理成本∵ 其它成本（包括環(huán)境治理、控制成本……）3 成本控制和績效提升的主要對策：深刻理解......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)企業(yè)成本管控實務(wù) 主講：朱老師

第一講 企業(yè)成本分類與成本分析1、成本定義及企業(yè)成本分類2、關(guān)于成本的舊觀念和新思維3、成本、利潤和成本壓縮的關(guān)系4、企業(yè)成本居高不下的主要因素5、企業(yè)成本分析方法和意義6、企業(yè)成本管理模式目標(biāo)成本管理模式標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式第二講 成本管控策略與工具1、培養(yǎng)全員節(jié)約意識、杜絕浪費認(rèn)識浪費成本分析數(shù)字化、公開化成本定額管理......

全價值鏈降本增效 主講：王老師

企業(yè)運營管理團隊?！踞槍ν袋c】降成本變成不問緣由的“砍成本”？！降成本目標(biāo)難以分解下去？！供應(yīng)商不堪持續(xù)的降成本壓力，用腳投票？！老客戶流失，新客戶成交率下降？！【授課方式】案例講授,通過大量案例詮釋基本理念；工具化講授，通過基本工具詮釋基本方法；方案實踐，通過工具組合讓學(xué)員當(dāng)場練習(xí)，點評輔導(dǎo)。......

戰(zhàn)略成本管控新思維暨稅務(wù)合規(guī)策略 主講：董老師

1.樹立戰(zhàn)略成本管控新思維2.掌握戰(zhàn)略成本管控的能力框架3.掌握企業(yè)日常成本費用的稅務(wù)合規(guī)策略4.掌握職工薪酬費用的稅務(wù)合規(guī)策略【課程對象】企業(yè)財務(wù)總監(jiān)，企業(yè)稅務(wù)專員，企業(yè)管理人員,企業(yè)成本會計、會計、稅務(wù)中介機構(gòu)從業(yè)人員。【課程大綱】一、戰(zhàn)略成本管控策略1.傳統(tǒng)成本管控的理念2.企業(yè)成本管控的現(xiàn)狀分析3.戰(zhàn)略成本管控......

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