濟(jì)南中層管理培訓(xùn)公開課

100%達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊管理 濟(jì)南：2025年07月12日

I 非常領(lǐng)導(dǎo)，提升非常威信懂得運籌帷幄，才能決勝千里。怎樣才能做到“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”？做領(lǐng)導(dǎo)的威信要高，重心要穩(wěn)，角色要準(zhǔn)。要比明星式的領(lǐng)導(dǎo)更明智，不是你來做五虎上將，而是把部下培養(yǎng)成五虎上將；不是你來做諸葛亮，而是讓你的智囊團(tuán)成為諸葛亮權(quán)威式：讓部下心甘情愿高壓式：讓執(zhí)行雷厲風(fēng)行民主式......

團(tuán)隊建設(shè)與高效溝通 濟(jì)南：2025年07月12日

實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗；實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升團(tuán)建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價值，遠(yuǎn)超投入的培訓(xùn)費用，物超所值。課程大綱一、高績效團(tuán)隊的構(gòu)建之道1、“勇士漂&r......

目標(biāo)與時間管理 濟(jì)南：2025年07月24日

先有目標(biāo)，后有管理,沒有目標(biāo)就無從管理,哪個領(lǐng)域沒有目標(biāo),哪個領(lǐng)域就容易忽視。美國總統(tǒng)布什將2002年度“總統(tǒng)自由勛章”授予彼得•德魯克，提到他的三大貢獻(xiàn)之一就是目標(biāo)管理。惠普公司創(chuàng)始人戴維•帕卡德在《惠普之道》中說到：沒有任何管理原則比目標(biāo)管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻(xiàn)......

目標(biāo)與計劃管理(李修節(jié)) 濟(jì)南：2025年08月01日

各層級管理者、公司全員課程收益1．掌握管理的本質(zhì)，明確目標(biāo)與計劃在管理中的位置2．學(xué)習(xí)目標(biāo)的內(nèi)涵，目標(biāo)設(shè)定SMART原則，3．會進(jìn)行目標(biāo)的分解，并且能夠掌握目標(biāo)管理的方法和工具4．計劃制定的5W1H以及工作計劃書的填寫；5．針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán)，給予有效管理與糾正；6．強(qiáng)化管理者工作督導(dǎo)的方......

卓越部門經(jīng)理的6個“干法” 濟(jì)南：2025年08月09日

一個企業(yè)要想在波濤洶涌的商海中從容馳騁，掌舵精英們的責(zé)任重于泰山。在產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩化、利潤微薄化的行業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要脫穎而出，必須有一支卓有成效的核心團(tuán)隊。作為企業(yè)的執(zhí)行者，部門經(jīng)理是企業(yè)的中堅力量。對上要承接目標(biāo)，平級要協(xié)同合作，對下要帶領(lǐng)團(tuán)隊。部門經(jīng)理的素質(zhì)和能力，決定了組織的競爭力。然而，大多數(shù)部門經(jīng)理是從......

新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 濟(jì)南：2025年08月09日

1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理 ，3)了解你擔(dān)任職務(wù)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應(yīng)具備的良好習(xí)慣和態(tài)度1)邁向成功人生的基本理念2)動機(jī)、行為與習(xí)慣3)如何成為有影響力的人4)操之在我5)主動積極行為6)關(guān)注目標(biāo)7)個人使命與遠(yuǎn)景8)雙贏思維3.......

MTP-中層管理人員核心管理能力 濟(jì)南：2025年08月22日

通過講授、互動、研討、視頻及練習(xí)等方式，使每位學(xué)員能在有限的時間內(nèi)理解現(xiàn)代管理理念，針對自身的管理實踐進(jìn)行檢視，迅速掌握實戰(zhàn)管理技能。課程對象：企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認(rèn)知......

九型人格與團(tuán)隊建設(shè) 濟(jì)南：2025年09月13日

程特色它能讓您發(fā)現(xiàn)人們的智慧來源及表現(xiàn)，您將知道如何用智慧創(chuàng)造價值;它能讓您了解人的個性優(yōu)勢及局限，您將知道如何揚長避短，取長補短;它能讓您了解人們的內(nèi)在動力及來源，您將知道如何激勵創(chuàng)造最佳表現(xiàn);它能讓您了解人們的情緒反應(yīng)及模式，您將知道如何有效溝通解決問題;它的精準(zhǔn)度高而且簡單、易學(xué)、實用及有效。培訓(xùn)收益九型人格管理......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

管理者選用育留突破訓(xùn)練 主講：王老師

管理者的人力資源最大的困惑是招不來人、用不好人、人不好用、留不住人，實際上就是沒有充分認(rèn)識到自己的人力資源管理角色，對人才的選用育留功底不深。《管理者選用育留突破訓(xùn)練》是針對企業(yè)管理者設(shè)計的非人力資源經(jīng)理的人才選、用、育、留的訓(xùn)練課程。該課程將帶領(lǐng)大家分享世界500強(qiáng)公司的人力資源管理經(jīng)典案例，認(rèn)識自身的人力資源管理角......

營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理 ——卓越銷售團(tuán)隊打造 主講：黃老師

企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利，擴(kuò)大盈利在于利潤。銷售總額－成本＝利潤，這一切都說明企業(yè)的直接盈利來源于銷售，銷售來自于“營銷團(tuán)隊”。工欲善其事，必先利其器，先要打造出一支卓越的營銷團(tuán)隊。營銷團(tuán)隊的打造，是營銷管理者，營銷團(tuán)隊領(lǐng)頭人的必要工作。隨著市場競爭的不斷升級，營銷不單依靠銷售人員的個人力量，......

制造型企業(yè)MTP中層管理能力提升訓(xùn)練 主講：侯老師

本課程是當(dāng)今世界前50強(qiáng)的跨國公司管理人員先進(jìn)管理經(jīng)驗的總結(jié)，是有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理技能而新研究開發(fā)的一套實戰(zhàn)型訓(xùn)練課程。它的成功源于深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ)，本課程突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架，注重實際管理問題的解決，對訓(xùn)練成效給予......

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