濟南物流管理培訓公開課

敏捷柔性供應鏈體系與實踐 濟南：2025年07月05日

了解什么是真正的供應鏈管理什么是真正的丄丁一般及強勢供應商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制供應商的全壽命周期管理需求預測、計劃、尤其是緊急訂單的應對措施采購成本分析的方法及工具集中采購的全面的體系建設及管理方法（集采）庫存控制的方法及管理要素插單與插單管理（預測與計劃的全控制）如何使用信息系統(tǒng)課程大綱一、敏捷供應鏈......

冷鏈物流運營實務 濟南：2025年07月12日

1、面對中國冷鏈物流市場的各種整合，各種資本并購，我們實體企業(yè)應該如何面對？2、中國冷鏈物流市場目前狀況以及發(fā)展方向會怎樣？3、企業(yè)老板是否存在浮躁心理，對企業(yè)存在的實際問題卻無從下手？4、是否感到自己企業(yè)內(nèi)部制度很多，流程很多，但是問題也很多，卻無從下手。5、后疫情時代，冷鏈物流應該何去何從。課程目的：1、如何理性看......

制造企業(yè)物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn) 濟南：2025年08月01日

制造企業(yè)物流規(guī)劃、包裝規(guī)劃、倉儲、物料配送、PMC等部門的經(jīng)理、管理人員及相關(guān)人士。培訓目的根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新快， BOM更改頻繁、銷售預測不準，產(chǎn)能限制，導致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；工廠缺少物流規(guī)劃、物流作業(yè)成本高......

供應鏈關(guān)鍵流程運作管理 濟南：2025年08月08日

供應鏈管理是30年前才出現(xiàn)的詞匯，如今已成為每個企業(yè)都關(guān)心的話題，甚至多次出現(xiàn)在2016年美國大選當選總統(tǒng)唐納德•特朗普的競選報告中。目前市面上與供應鏈管理相關(guān)的課程琳瑯滿目，但普遍存在“課程內(nèi)容聽起來有道理，但實施操作起來結(jié)果差強人意”的問題。課程目標：基于供應鏈管理從業(yè)者視角，以供......

高級倉儲管理與庫存控制（沙煒） 濟南：2025年09月26日

掌握現(xiàn)代供應鏈與倉儲管理的關(guān)系與概念了解倉庫類型，倉庫設計與布局的關(guān)鍵點掌握存貨管理的原理與方法掌握倉儲運作流程中各業(yè)務階段的流程管理掌握倉儲管理的人員，安全，成本和績效評估管理的方法了解倉儲管理的設施設備的類型與應用掌握倉儲信息化管理的系統(tǒng)與技術(shù)應用課程大綱一、供應鏈管理與倉儲管理1. 什么是供應鏈管理的概念2. 從......

高級倉儲管理與庫存控制（沙煒） 天津：2025年07月11日

一、供應鏈管理與倉儲管理1. 什么是供應鏈管理的概念2. 從SCOR模型理解供應鏈的職能構(gòu)成3. 供應鏈有哪些類型4. 供應鏈管理的績效要求有哪些5. 倉儲在供應鏈中所起的作用6. 了解倉儲與配送中心二、倉庫的類型，設計與布局1. 根據(jù)存貨類型與要求選擇不同的倉庫類型2. 倉庫運作需要哪些設施設備3. 常用的倉庫布局有......

需求預測與庫存管理 天津：2025年07月17日

計劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應鏈經(jīng)理/主管、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預測數(shù)據(jù)管理、計劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意：該課程涉及到計算，要求有數(shù)理基礎。不適合 MRO 備品備件的預測與庫存管理課程大綱一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例，理解庫存管理的目標案例分析：何謂零庫存？如何實現(xiàn)......

供應、生產(chǎn)、銷售、物流一體化 天津：2025年07月29日

通過大量案例和實戰(zhàn)分析讓學員了解制造企業(yè)的供應鏈管理，并通過具體的實際工作方法和理念的共享，讓學員掌握如何改進和完善制造企業(yè)的供產(chǎn)銷一體化，如何通過跨部門的協(xié)作實現(xiàn)供應鏈一體化，主要內(nèi)容涉及供應商管理、計劃管理、物料管理、倉儲管理、采購管理、訂單交付管理、預測管理等在內(nèi)的“供應鏈”各個環(huán)節(jié)。課程......

物流管理培訓內(nèi)訓課程

數(shù)字時代的智慧物流運營模式與業(yè)務流程重組 主講：王老師

1.幫助企業(yè)正確的理解數(shù)字時代的物流發(fā)展趨勢與前沿物流管控模式2.幫助企業(yè)更好的面對時代挑戰(zhàn)，有效應對風險，提升物流管理能力3.了解智慧物流管理理念以及基礎建設具備條件4.數(shù)字化時代物流業(yè)務流程再造的模式分析課題大綱：第一部分 數(shù)字化時代下智慧物流具備的基礎條件是什么？一、智慧物流的三要素：智慧平臺-智慧倉儲-智慧運輸......

第四方物流 主講：燕老師

一、互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代物流 1.5小時1)移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給傳統(tǒng)物流企業(yè)的影響2)移動互聯(lián)網(wǎng)時代供應鏈發(fā)生了哪些變化3)傳統(tǒng)物流企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)提速4)案例分析：2015順豐互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗的核心原因5)物流企業(yè)未來發(fā)展五大趨勢6)聚焦物流環(huán)節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+運輸、互聯(lián)網(wǎng)+倉儲、互聯(lián)網(wǎng)+物流平臺等案例分析：順豐的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，寶供一站......

物流管理與成本控制 主講：許老師

了解第三方物流的含義和發(fā)展狀況學會如何選擇第三方物流學會如何制定考核第三方物流的指標學會如何分析物流的成本結(jié)構(gòu)明確物流的發(fā)展戰(zhàn)略學會更好的管理物流讓團隊變的很專業(yè)培訓對象物流總監(jiān)、物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、國際貿(mào)易經(jīng)理、進出口經(jīng)理及主管、運輸經(jīng)理、物流成本核算專員及相關(guān)從業(yè)人員。授課方式：......

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