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卓越采購經(jīng)理進(jìn)修班 上海:2025年07月14日
day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應(yīng)管理人員的角色定位1. 管理者的職責(zé)與角色定位a) 角色轉(zhuǎn)變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? 傳聲筒b) 定位分析? 管理者的職責(zé)? 杰出管理者的四種角色3. 現(xiàn)代企業(yè)面臨的競......
采購經(jīng)理高級課程—采購戰(zhàn)略制訂和采購系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化 上海:2025年08月07日
采購主管;物料、供應(yīng)部門主管;采購總監(jiān)等高級采購管理人員課程大綱:一、采購在企業(yè)中的作用(采購組織與激勵模式設(shè)計(jì))及其變革?供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢?供應(yīng)鏈管理理念下的新型采購管理?4種組織結(jié)構(gòu)?集中采購和分散采購的優(yōu)點(diǎn)及弊端分析 – 各種企業(yè)的集中和分散采購管理模式介紹?采購功能的變化 ---由&l......
高級采購管理—采購經(jīng)理必修課 上海:2025年08月20日
采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱第一天:采購成本控制與優(yōu)化一、采購成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過程(采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為......
成功采購經(jīng)理的必由之路 上海:2025年08月22日
第一模塊:采購經(jīng)理的功能與職責(zé)――崗位描述第一部分:組織與采購環(huán)境一、組織,采購及采購環(huán)境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進(jìn)行采購活動的要素:采購實(shí)體(架構(gòu))/采購環(huán)境(供應(yīng)鏈)/采購方法(最佳實(shí)踐)3、采購環(huán)境的概念4、組織的融資方式與經(jīng)營目標(biāo)5、組織對采購者的作用二、主要的市場領(lǐng)域1、市場領(lǐng)域的分類(按組織......
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 上海:2025年08月03日
如何滿足顧客的需求?如何確保產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定?如何順利通過顧客對我們的產(chǎn)品認(rèn)可?當(dāng)今先進(jìn)的質(zhì)量管理理念是以過程的方法、預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn)為主題,寧愿事先花點(diǎn)時(shí)間和人力從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,過程工藝開發(fā)上保證產(chǎn)品先期質(zhì)量的策劃完善,確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費(fèi)。課程特色:1、深入淺出的解說與講解,伴有隨堂練習(xí),以協(xié)助學(xué)員掌握知識,進(jìn)......
非職權(quán)影響力 上海:2025年07月28日
理清非職權(quán)影響力的內(nèi)涵和協(xié)作誤區(qū)有效的識人閱人提升職場溝通與表達(dá)的水平掌握五個(gè)提升影響力的工具有效的認(rèn)知和理解沖突提升職場溝通和部門間協(xié)作能力有效提升自身的非職權(quán)影響力課程對象部門管理者&核心骨干需要項(xiàng)目協(xié)調(diào)和跨部門溝通協(xié)作的同事課程大綱模塊一 何為非職權(quán)影響力(問題的發(fā)現(xiàn))1.職場溝通與表達(dá)中的八大常見困惑(......