上海公司改制培訓(xùn)公開課

數(shù)字化AI轉(zhuǎn)型以及AI在制造業(yè)的深度應(yīng)用場(chǎng)景 上海：2025年07月07日

第一天：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI基礎(chǔ)第一章：引言與數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義與背景1.1.1 當(dāng)前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1.1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì)1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本概念1.2.1 定義與核心要素1.2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與期望第二章：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)2.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)框架2.1.1 技術(shù)基礎(chǔ)2.1......

李品的經(jīng)營(yíng)分析核心技能訓(xùn)練課 上海：2025年07月08日

財(cái)務(wù) BP、財(cái)務(wù)分析人員 經(jīng)營(yíng)分析人員、管理會(huì)計(jì)人員課程大綱：一、 經(jīng)營(yíng)分析體系進(jìn)階傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)分析誤區(qū)經(jīng)營(yíng)視角下的好的經(jīng)營(yíng)分析到底該怎么做？- 結(jié)合業(yè)務(wù)，解讀數(shù)據(jù)背后的動(dòng)因- 業(yè)財(cái)融合，財(cái)務(wù)必須了解業(yè)務(wù)- 精細(xì)化業(yè)務(wù)分析- 善用數(shù)據(jù)分析工具- 善用EXCEL工具二、 場(chǎng)景化深入探析經(jīng)營(yíng)分析方法論經(jīng)營(yíng)分析三步走- 如何發(fā)......

融資策略與實(shí)務(wù) 上海：2025年07月09日

這門課程通過對(duì)融資過程中的資本結(jié)構(gòu)、融資成本、融資順序以及公司運(yùn)作過程中的股利政策、價(jià)值評(píng)估進(jìn)行詳細(xì)的分析，讓學(xué)員掌握不同融資方式的特點(diǎn)；通過比較分析商業(yè)信用、銀行、民間信貸之間的的差異，幫助學(xué)員理性地判斷并評(píng)估各種融資方式的代價(jià)；通過對(duì)境內(nèi)外不同資本市場(chǎng)融資操作的比較，使學(xué)員從中做出最明智的選擇。從融資顧問的角度，指......

爆品戰(zhàn)略-向小米學(xué)習(xí)做出品類第一的爆款產(chǎn)品 上海：2025年07月09日

數(shù)智時(shí)代，消費(fèi)降級(jí)，存量競(jìng)爭(zhēng)，用戶主權(quán)。傳統(tǒng)依靠新品，傳統(tǒng)依靠爆品的增長(zhǎng)，已經(jīng)不能持續(xù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)和品牌的增長(zhǎng)。依靠新產(chǎn)品，新渠道，新客戶也不能驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。但是：小米汽車 SU7，一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，小程序預(yù)定銷售額達(dá) 200 億+。華為問界賽力斯銷售一個(gè)月 1400 臺(tái)，余承東借力造勢(shì)后銷售一個(gè)月 5 萬臺(tái)。瑞幸咖啡，借力茅臺(tái)一天......

六維班組長(zhǎng)綜合管理能力提升訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年07月12日

第一講：班組長(zhǎng)從成功走向成功一、班組長(zhǎng)的角色定位省思：找回自己并擁抱內(nèi)在的小孩1. 如何找到自己和團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)2. 班組長(zhǎng)角色認(rèn)識(shí)的三層次1）自己：權(quán)責(zé)和工作范疇的精準(zhǔn)把握2）領(lǐng)導(dǎo)：了解領(lǐng)導(dǎo)者工作的核心需求3）員工：摸底員工對(duì)班組的真實(shí)期待互動(dòng)：企業(yè)眼中的好班組長(zhǎng)是什么樣的3. 把“沒可能”變......

IE工業(yè)工程管理實(shí)務(wù) 深圳：2025年07月12日

第一講 IE是什么？1.典IE研究2.IE的使命---高效生產(chǎn)3.工業(yè)工程的特點(diǎn)4.企業(yè)推行IE勢(shì)在必行5.與名企老總的對(duì)話：成本、效率與浪費(fèi)6.我國(guó)的管理現(xiàn)狀7.浪費(fèi)的三種形態(tài)8.制造工廠的八大浪費(fèi)9.動(dòng)作浪費(fèi)---如何挖掘現(xiàn)場(chǎng)效率的“碩鼠”10.浪費(fèi)與企業(yè)出路與思考案例：萬向集團(tuán)的IE策略日......