上海新產品開發培訓公開課

基于IPD新產品開發項目管理 上海：2025年07月22日

1.序言，講解新產品開發項目目標制訂方法（1小時）本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用1.1通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續順利開展奠定基礎1.2學員演練：——組建項目團隊，識別后續演練用項目1.2.1目的：建立課程中的......

新產品開發管理--開啟產品成功上市之門 杭州：2025年09月26日

高視角：從產品上市成功的角度出發，詳細講解IPD產品開發流程與產品開發項目管理實務；重實戰：通過產品開發項目過程中的重要活動練習，掌握方法模板，避免復雜枯燥的理論說教；互動體驗：課程采用互動式教學、通過案例分析、學員演練，幫助學員快速理解消化課程內容培訓受眾:研發總監、研發部門經理、研發項目經理、研發骨干（以上研發包含......

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 南京：2025年08月08日

一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹（研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比（NPD、CMMI、ISO9000的關系）4、 什么是產品（產品與樣品的區別）5、 什么是產品開發6、 產品開發、技術開發、預研的區別（與基礎研究、發明、......

創新思維下的新產品開發 廣州：2025年07月11日

1、學習新產品的六種類型，明確企業戰略與市場定位2、掌握產品創新工具和創新的方法，實戰演練產品開發過程3、掌握新產品開發的科學流程，組建與管理團隊4、學習客戶需求獲取的三種方式，管理新技術生命周期課程特色：一方面掌握新產品開發與管理中掌握相應方法技巧，另一方面學習產品經理從角色認知、產品創意、市場調研、商業論證、組合管......

現代供應鏈環境下高效供應商管理 廣州：2025年07月11日

了解供應商關系策略掌握持續開發供應商的技巧學會評估供應商的方法與供應商管制學會激勵與扶持供應商以求長期雙贏學會如何縮短采購周期與庫存控制策略理解采購與供應商管理在供應鏈中的作用課程大綱：一、供應商關系策略1.戰略采購的核心理念與特征2.什么是供應商關系策略？3.買方與賣方關系有這么復雜嗎?4.你如何看供應商與供應商如何......

企業招聘面試、績效考核與全面薪酬管理實戰特訓班 北京：2025年07月12日

幫助學員掌握績效考核管理的規劃、流程、步驟與方法及解決方案。幫助學員掌握招聘與面試的流程及方法；提高專業面試技術水平。幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系及如何制定整體薪酬策略；幫助掌握如何充分發揮薪酬的兩個激勵，及薪酬體系設計如何體現三個公平。課程對象：企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、......