上海年度規(guī)劃培訓(xùn)

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上海年度規(guī)劃培訓(xùn)公開課

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力提升上海：2025年04月28日

第一部分：理論綜述第一講：執(zhí)行力及水平思維的認(rèn)知1.執(zhí)行在管理中的價(jià)值2.在執(zhí)行中，與人有關(guān)的三個(gè)核心要素3.東西方文化下執(zhí)行的差異4.水平思維如何理解執(zhí)行?案例分析：到底是誰(shuí)的責(zé)任？?為何說(shuō)執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)5.水平思維如何理解執(zhí)行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提升執(zhí)行力的三個(gè)出路第二部分：個(gè)人執(zhí)行......

新任經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展上海：2025年04月28日

提升管理意識(shí)，明確管理的主要職責(zé)與職能避免新任經(jīng)理常犯的錯(cuò)誤建立基本的管理技能，包括會(huì)議組織、計(jì)劃和目標(biāo)管理等掌握有效的人員溝通與管理方法學(xué)習(xí)員工激勵(lì)和員工績(jī)效反饋課程大綱:自我管理與領(lǐng)導(dǎo)管理者面臨的挑戰(zhàn)管理者的工作目標(biāo)部門主管的角色部門主管的工作誤區(qū)管理的新模式傳統(tǒng)模式vs. 新模式建立你的管理風(fēng)格-情境領(lǐng)導(dǎo)力：針對(duì)......

如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理上海：2025年04月29日

個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的關(guān)系在反饋中確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)方式個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)模式分析自我認(rèn)知和他人反饋個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)周圍人的影響領(lǐng)導(dǎo)模型和工具確認(rèn)個(gè)人優(yōu)勢(shì)和待開發(fā)領(lǐng)域變革引領(lǐng)變革——經(jīng)理人和護(hù)衛(wèi)者組織文化和其對(duì)變革的影響變革溝通，如何傳遞困難信息天天變革管理——從計(jì)劃到行動(dòng)讓變革連接戰(zhàn)略......

洞察力和決策力：從心理游戲開始上海：2025年04月30日

破冰：洞察力測(cè)試* 洞察力是什么？* 您的決定是科學(xué)的嗎？1. 相愛相殺——洞察力和決策* “真相只有一個(gè)”——事實(shí)與表達(dá)* 洞察力的組成* 決策中的：“我覺得”or“早知道”* 雙進(jìn)程競(jìng)爭(zhēng)&mdas......

標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班北京：2025年06月12日

公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部門、服務(wù)管理部門、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理部門、服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程師\技術(shù)員、各部門主管等及企業(yè)管理與技術(shù)人員。課程大綱第一講標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的問(wèn)題解析A.如何做標(biāo)準(zhǔn)？B.有標(biāo)準(zhǔn)，為什么不落實(shí)、落實(shí)程度低C.為了ISO而制定標(biāo)準(zhǔn)D.有了流程文件，員工執(zhí)行力不好？無(wú)法徹底運(yùn)行不了&hel......

學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識(shí)管理上海：2025年06月13日

培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)等負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)的人員。大綱內(nèi)容：第1講：驅(qū)動(dòng)力企業(yè)家成長(zhǎng)中的四大渴望業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人提升業(yè)績(jī)的四大法寶企業(yè)人才成長(zhǎng)生命周期的四大階段培訓(xùn)經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)的使命與成長(zhǎng)的機(jī)遇第2講：定義與內(nèi)涵學(xué)習(xí)型組織的定義及內(nèi)涵學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識(shí)管理的關(guān)系知識(shí)管理的的定義及內(nèi)涵第3講：實(shí)踐策略與效益知......