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人才發(fā)展方案落地實操班 上海:2025年07月04日
看清業(yè)務(wù)與人才梯隊的關(guān)系,繪關(guān)系邏輯圖使用敏捷人才梯隊規(guī)劃方法,樹人才布局觀掌握整合人才標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計工具,繪制人才畫像活用人才評價與盤點工具,高效選拔人才實踐敏捷人才培養(yǎng)策略,加速人才效能產(chǎn)出落地全套梯隊管理方法,驅(qū)動業(yè)務(wù)產(chǎn)出課程大綱第一單元:關(guān)鍵人才供應(yīng)鏈策略——從組織人才戰(zhàn)略到關(guān)鍵人才打造人才與......
基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊 上海:2025年07月04日
第一章什么是績效與績效管理1.什么是績效2.什么是績效管理3.績效3.0時代4.績效管理流程第二章績效管理第一步-績效計劃1.績效計劃形式與工具2.績效目標(biāo)設(shè)計思路3.公司目標(biāo)制定4.部門級目標(biāo)分解與制定5.崗位級目標(biāo)分解與制定第三章績效管理第二步-績效實施1.績效實施關(guān)鍵點2.績效實施中的績效改進3.績效輔導(dǎo)與教練第......
HR如何成為業(yè)務(wù)伙伴:HRBP的關(guān)鍵方法和實踐 上海:2025年07月04日
"1. 轉(zhuǎn)變工作理念;2. 人力資源的工作要以業(yè)務(wù)為中心:一切工作來源于業(yè)務(wù);一切工作服務(wù)于業(yè)務(wù);一切工作衡量于業(yè)務(wù);3. 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu):三支柱:HR BP(業(yè)務(wù)伙伴)、HR COE(領(lǐng)域?qū)<遥R SSC(人事共享服務(wù)中心);4. 明確角色職責(zé):戰(zhàn)略伙伴、HR解決方案集成者、HR流程運作者、關(guān)系管理者、變......
有效人才梯隊建設(shè) 上海:2025年07月07日
? 理解人才梯隊梳理和建設(shè)的理念和思路 掌握相關(guān)的方法和工具 ,有效進行企業(yè)人才培養(yǎng)和人才管理:? 理解人才梯隊的范疇和相關(guān)重要概念? 掌握人才梯隊梳理和建設(shè)的重要原則和典型方法? 理解人才資源池建設(shè)的全景概要和主要工作方法? 積極探討新的時代背景下人才梯隊建設(shè)的關(guān)注點培訓(xùn)對象企事業(yè)單位專兼職從事人力資源管理或培訓(xùn)管理......
工業(yè)工程(IE) 上海:2025年07月26日
一、IE起源與精益思想1、IE定義和起源 2、工業(yè)工程意識3、生產(chǎn)系統(tǒng) 4、增值的概念5、識別浪費與消除浪費的入手點 6庫存掩蓋問題7、確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序 8、操作者與機器間的定量關(guān)系9、案例分析 10、生產(chǎn)周期分析11、利特爾法則 12、快速換模13、OEE計算 14、機器定量管理案例分析二、工序分析法1、工序分析法定......
行政文秘核心技能提升實操班 上海:2025年09月27日
隨著企業(yè)管理水平的不斷提升,對行政管理的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高,他們在工作中常遇到以下問題,不清楚行政管理在企業(yè)中的價值,不知道如何將繁雜瑣碎的行政管理整理的更有條理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的團隊。諸如此類的問題,都是每個行政管理人員都要面對的,如何形成正確的行政管理思維和方向、找到最適當(dāng)方法和工具......