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采購成本降低與采購談判技巧 上海:2025年05月16日
了解目前環境下采購體系的發展態勢及新型采購方法。如何制定和優化采購流程。掌握如何進行成本分析的方法,掌握實施降低采購成本的技巧。正確分析供應商報價的方法。洞察成本日益升高之內幕,掌握多種降低采購成本的工具和方法。提高供應商正常供應和非正常供應的能力以增加生產柔性??刂茙齑娴牟呗约安少徲媱澋闹贫?。技術變更和質量變更的應急......
采購成本降低與供應商談判 上海:2025年05月28日
通過本課程的學習,使學員充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力:1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產品生命周期成本的概念,指導日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調整機制7、如何提高談判能力培訓對象對供應商評......
沙盤課:供應商管理與采購成本降低 上海:2025年05月29日
如果你是企業高管、或負責供應鏈、運營、計劃、采購、供應商管理等,這門課是為你量身訂做。課程大綱一、 從傳統采購到戰略采購(一) 供應鏈管理SCOR模型(二) 傳統與戰略采購思維模型對比(三) 戰略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業利潤的影響(七) 戰略采購的四模......
戰略采購與采購成本降低(沙盤) 上海:2025年06月05日
我們一起操演沙盤模擬工廠,在沙盤演練中尋找答案。供應鏈管理小說帶你走入情境,領略供應鏈的奧秘。十大案例,帶你體會世界500強企業戰略采購管理最佳實踐如果你討厭填鴨式學習,沙盤課程適合你!這門課程需要你積極參與沙盤演練,主動思考,無私分享。因為自己總結的觀點和實踐過的理論才是你自己的。課程目標1.70%的成本來自于供應商......
物業全周期品質管理能力提升 北京:2025年06月13日
1、掌握品質標準體系建立的要點2、掌握不同階段品質管理能力提升的策略3、對標頭部企業提升管理服務品質授課方式小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練課程大綱第一章 物業前期介入服務一、物業前期介入的目的從客戶使用、房產開發成本管理、物業后期維護成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前......
戰略績效管理體系建設 深圳:2025年06月06日
1、全面深入了解戰略績效管理的內容;2、掌握績效管理體系的核心流程構建方法;3、掌握績效管理體系工具的設計與使用。掌握現代企業績效管理原則、方法、操作技巧,并讓您能與專家一起分析績效管理中常見的誤區與克服辦法、幫助學員提升企業績效管理的實戰能力,應對所在企業人力資源領域和業務領域面臨的挑戰,從而提升企業的核心競爭力。培......