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幸福人生與領(lǐng)袖風(fēng)采卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營 深圳:2025年06月06日
1、企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員追求個(gè)人快速成長的個(gè)人以及期望創(chuàng)建高績效卓越團(tuán)隊(duì)的企業(yè)及團(tuán)體。2、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練師,專業(yè)領(lǐng)域主要包括:團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)、巔峰銷售、金牌服務(wù)、經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)培訓(xùn)師、個(gè)人潛能、人力資......
新任經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 上海:2025年04月28日
管理經(jīng)驗(yàn)在1-2年左右的新任主管/經(jīng)理;即將被提升至管理職能的普通員工課程收益:提升管理意識(shí),明確管理的主要職責(zé)與職能避免新任經(jīng)理常犯的錯(cuò)誤建立基本的管理技能,包括會(huì)議組織、計(jì)劃和目標(biāo)管理等掌握有效的人員溝通與管理方法學(xué)習(xí)員工激勵(lì)和員工績效反饋課程大綱:自我管理與領(lǐng)導(dǎo)管理者面臨的挑戰(zhàn)管理者的工作目標(biāo)部門主管的角色部門主......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力提升 上海:2025年04月28日
越來越多的企業(yè)高層意識(shí)到,再好的戰(zhàn)略和決策,如果沒有一支執(zhí)行能力很強(qiáng)的隊(duì)伍去執(zhí)行,最終的命運(yùn)只能是“心比天高,命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說:任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行。在競爭環(huán)境日益激烈的今天,企業(yè)要比別人跑得快、要成為行業(yè)的領(lǐng)航者,就一定在三個(gè)層面上優(yōu)于......
如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理 上海:2025年04月29日
所有需要為其他管理者績效負(fù)責(zé)的中層管理者。課程目標(biāo):確認(rèn)個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,分析領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)您工作各方面的影響懂得如何根據(jù)被管理人的需求,調(diào)節(jié)和改善領(lǐng)導(dǎo)方式成功地引領(lǐng)變革,跨越變革中的種種障礙高效地管理和使用您所掌握的資源,實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)學(xué)會(huì)用積極主動(dòng)和建設(shè)性的方式處理工作的沖突通過教練,溝通和反饋提升您周圍人的績效面對(duì)低績效......
智“會(huì)”共創(chuàng)-結(jié)構(gòu)化會(huì)議引導(dǎo)7大秘訣五大場景 廣州:2025年05月16日
● 價(jià)值1:了解影響會(huì)議效能的關(guān)鍵因素與3大流程秘訣● 價(jià)值2:了解智“會(huì)“共創(chuàng)的核心原理與結(jié)構(gòu)化會(huì)議的4大價(jià)值● 價(jià)值3:掌握結(jié)構(gòu)化會(huì)議4大基本工具● 價(jià)值4:掌握《結(jié)構(gòu)化例會(huì)》的引導(dǎo)秘訣● 價(jià)值5:掌握《目標(biāo)制定與分解》專題會(huì)議4步結(jié)構(gòu)化流程● 價(jià)值6:掌握《績效運(yùn)營分析》專題會(huì)議7步結(jié)構(gòu)化......
華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 深圳:2025年06月06日
第一章:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目?* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)* 項(xiàng)目管理常見問題分析2、什么是項(xiàng)目管理?* 項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容* 項(xiàng)目管理的5大過程參考模板:《項(xiàng)目管理手冊(cè)》第二章:項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板1、立項(xiàng)申請(qǐng)* 制定項(xiàng)目章程* 制定項(xiàng)目初步范圍說明書* 任命項(xiàng)目經(jīng)理—&mda......