上海財務(wù)決算培訓(xùn)公開課

薩班斯法案與審計準(zhǔn)則 上海：2025年06月30日

1.薩班斯－奧克斯利法案* 薩班斯－奧克斯利法案的基本內(nèi)容- SOX 302條款- SOX 402條款- PCAOB的基本作用- 關(guān)鍵控制的判斷- 如何確定關(guān)鍵控制點的十二步曲- 重大缺陷與實質(zhì)缺陷的判斷* SOX 實施的策略- 專業(yè)團隊建立- 時間分配緊張- 經(jīng)濟資源的巨大- 管理層的分工與責(zé)任* 中美企業(yè)實施的經(jīng)典......

資產(chǎn)管理視角下的商業(yè)物業(yè)管理——購物中心物業(yè)的保值和增值體現(xiàn) 上海：2025年06月30日

一、商業(yè)發(fā)展的三個階段1、商業(yè)商業(yè)物業(yè)管理是資產(chǎn)管理的第一個階段和底層資產(chǎn)2、持有型物業(yè)和銷售型物業(yè)的區(qū)別二、商業(yè)物業(yè)管理的三個階段1、商業(yè)物業(yè)管理在購物中心設(shè)計階段的前置2、物業(yè)服務(wù)對于二次裝修階段的監(jiān)管和控制3、物業(yè)服務(wù)品質(zhì)對購物中心經(jīng)營階段的保值和增值三、物業(yè)服務(wù)品質(zhì)對于購物中心經(jīng)營階段的保值和增值保潔案例一：一......

財務(wù)經(jīng)理的必修課 上海：2025年06月30日

1. 財務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)認(rèn)知* 財務(wù)經(jīng)理人角色的職業(yè)定位* 迎接財務(wù)管理的新發(fā)展* 財務(wù)經(jīng)理人的適應(yīng)和創(chuàng)新能力2. 走向財務(wù)經(jīng)理的崗位* 即刻把握工作要點* 財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與組織的關(guān)系* 財務(wù)經(jīng)理成功的要素3. 財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)* 財務(wù)經(jīng)理的團隊管理能力* 財務(wù)經(jīng)理核心能力必備：溝通和領(lǐng)導(dǎo)* 為你的下屬規(guī)劃未來-員工的......

企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略整合 上海：2025年06月30日

董事長、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等企業(yè)負(fù)責(zé)人首席財務(wù)官、財務(wù)總監(jiān)戰(zhàn)略發(fā)展部、戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人集團分公司負(fù)責(zé)人課程收益:新經(jīng)濟格局下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整學(xué)習(xí)如何從財務(wù)角度看企業(yè)戰(zhàn)略有效地應(yīng)對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中所面臨的種種挑戰(zhàn)利用財務(wù)報表分析為決策提供依據(jù)學(xué)會全面預(yù)算管理和平衡計分卡的運用課程大綱:第1天 財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分一......

項目合同的有效制定與管理 北京：2025年08月14日

項目管理者、項目經(jīng)理、項目談判人員、項目協(xié)調(diào)人員課程大綱：第一部分 基礎(chǔ)法律知識介紹一、什么是合同？項目合同有什么樣的特點？二、簽訂項目合同和執(zhí)行合同有哪些基本原則？三、項目合同簽訂的過程：要約與承諾四、控制項目合同的生效五、項目招投標(biāo)第二部分 項目合同條款的談判與制定一、如何針對項目合作方進行相應(yīng)的資質(zhì)審查二、解析項......

卓越績效管理理念與實操技能——讓績效管理結(jié)出碩果 深圳：2025年07月11日

對于企業(yè)組織最根本的構(gòu)成單位，崗位的管理，是一項非常細(xì)化的工作，對于企業(yè)來說，怎樣將企業(yè)的目標(biāo)層層分解到每一個具體的崗位上？怎樣衡量具體崗位的價值？怎樣確定具體崗位的工作績效？怎樣建立以KPI為基石的績效管理？這些都是現(xiàn)實管理中困惑著我們的難題。本課程是講師多年人力資源管理咨詢項目成功實施與推行的基礎(chǔ)上，總結(jié)出的一套績......