上海財(cái)稅處理培訓(xùn)公開課

企業(yè)年終關(guān)賬財(cái)稅處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范 杭州：2025年09月12日

一、 企業(yè)資產(chǎn)如何進(jìn)行年度關(guān)賬與納稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1.貨幣資金核查、盤點(diǎn)、涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避2.核實(shí)資產(chǎn)，盤點(diǎn)物資，尤其是存貨和固定資產(chǎn)3.無形資產(chǎn)如何進(jìn)行年度關(guān)賬4.長期待攤費(fèi)用如何進(jìn)行年度關(guān)賬5.長期股權(quán)投資如何進(jìn)行年度關(guān)賬與節(jié)稅籌劃二、 企業(yè)往來如何進(jìn)行年度關(guān)賬與納稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1.往來賬項(xiàng)科目核算是否正確？2.應(yīng)收賬款是否及時(shí)......

建安房地產(chǎn)行業(yè)“重特事項(xiàng)”財(cái)稅處理實(shí)操經(jīng)典 長沙：2025年07月03日

一、建筑業(yè)掛靠業(yè)務(wù)財(cái)會核算及稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)如何管控（一）掛靠業(yè)務(wù)會給被掛靠方帶來哪些具體風(fēng)險(xiǎn)（二）對個(gè)人掛靠、企業(yè)掛靠應(yīng)分別實(shí)施怎樣的管控策略（三）對于掛靠業(yè)務(wù)，掛靠方可以采取那些方法收回掛靠利潤二、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)生的項(xiàng)目外建設(shè)支出應(yīng)如何進(jìn)行會計(jì)核算，稅收上應(yīng)如何處理（一）項(xiàng)目外建設(shè)支出應(yīng)如何進(jìn)行會計(jì)核算（二）計(jì)算企業(yè)所得稅、......

減稅降費(fèi)與稅制變革新時(shí)代下的建筑企業(yè)：合同涉稅管理、用工模式涉及的個(gè)稅社保管理與掛靠工程的財(cái)稅處理解析 長沙：2025年09月26日

第一節(jié)：合同涉稅管理1．印花稅小稅種隱藏的大問題⑴ 建企簽訂的哪些合同要交印花稅，哪些不用交？計(jì)稅基數(shù)含不含增值稅？⑵ 合同印花稅什么時(shí)候繳納，在哪繳納？異地施工項(xiàng)目異地繳納印花稅，機(jī)構(gòu)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)要求補(bǔ)交怎么辦？2．簽訂合同時(shí)哪些條款是必備的？必須掌握的涉稅通用條款和專用條款。3．哪些涉稅條款是必備的，對規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有......

建安房地產(chǎn)行業(yè)“重特事項(xiàng)”財(cái)稅處理實(shí)操經(jīng)典 桂林：2025年09月12日

無論是建筑業(yè)、還是房地產(chǎn)業(yè)都有其自身的經(jīng)營特點(diǎn)，每個(gè)行業(yè)在財(cái)務(wù)核算和稅務(wù)管理過程中都會遇到各式各樣的疑點(diǎn)和難點(diǎn)。如何處理好這些具體業(yè)務(wù)，積極、主動(dòng)地管控好財(cái)務(wù)與稅收風(fēng)險(xiǎn)，是當(dāng)前建筑、房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的一大主要難題。為了幫助大家應(yīng)對困難、化解風(fēng)險(xiǎn)，我們本期課程特意選取了16個(gè)大家在日程工作中關(guān)注度較高、處理難度較大、政策......

數(shù)字化革命與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 上海：2025年08月07日

一、從理想到現(xiàn)實(shí)1. 數(shù)字化正以不可逆轉(zhuǎn)的趨勢改變?nèi)祟惿鐣?. 數(shù)字中國戰(zhàn)略與中國式現(xiàn)代化；3. 高失敗率；4. 鴻溝連接：科技與業(yè)務(wù)，問題導(dǎo)向、需求拉動(dòng)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。二、企業(yè)/產(chǎn)業(yè)為什么必須轉(zhuǎn)型，數(shù)字化轉(zhuǎn)型要解決什么問題？1. 以辯證思維看待新發(fā)展階段的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)；2. 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到新階段，不得不變；3. 全球......

全能型渠道經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作訓(xùn)練 深圳：2025年07月12日

面對競爭激烈的區(qū)域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升，做到有計(jì)劃的推廣。可是，一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商，市場怎能做起來？渠道政策是要求做代理，經(jīng)銷商卻熱衷于自己賣零售，無心去布局和擴(kuò)大分銷；廠家一片苦心出臺各項(xiàng)提升市場氛圍的推廣政策，經(jīng)......