上海經(jīng)理人培訓公開課

職業(yè)經(jīng)理人的6項修煉 上海：2025年07月10日

1、認知職業(yè)經(jīng)理人應有的職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效2、確立主管五大功能――計劃、組織、用人、領導、控制，全面管理素養(yǎng)的提升3、樹立新時代經(jīng)理人應有的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能4、了解如何協(xié)助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創(chuàng)雙贏和諧工作環(huán)境5、建立團隊合作工作氣氛，培養(yǎng)良好工作文化默契，進而建立高績效......

成為知人善任的優(yōu)秀經(jīng)理人 上海：2025年07月11日

企業(yè)中層管理者、新任經(jīng)理、后備干部、高潛管理人員等課程大綱：【第一天上午】一、角色轉變篇：1、新晉管理者的角色轉變（1）新經(jīng)理的管理困惑痛點①案例討論分享（2）新晉管理者工作現(xiàn)狀反思（3）管理角色轉變困難的5大原因2、角色轉變的誤區(qū)（1）四種常見的角色錯位（2）三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲：找準你的位置3、新晉......

成為明星經(jīng)理人的180天之“業(yè)務管理” 上海：2025年07月11日

剛升任3個月到1年的一線經(jīng)理和團隊領導沒有系統(tǒng)地學習過領導力技巧的有1~3年管理經(jīng)驗的經(jīng)理或主管有意愿系統(tǒng)性學習管理技能的經(jīng)理和管理者課程大綱第一模塊：共同計劃1.活動：達成業(yè)務目標時，你遇到哪些困難？2.管理從計劃開始3.分配、布置任務4.不同能力的員工如何共同計劃？5.小組討論：小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方......

部門經(jīng)理提升班模塊一：經(jīng)理人“管好人”的6項關鍵技能 上海：2025年07月11日

已經(jīng)擔任經(jīng)理或主管等管理職位超過2年的管理者；已經(jīng)擔任經(jīng)理或主管職位，雖然未滿2年，但是已經(jīng)接受過新經(jīng)理培訓超過6個月的；將要擔任中層、部門經(jīng)理職位的基層經(jīng)理；從未接受過系統(tǒng)管理能力培訓的中層部門經(jīng)理；以及需要對上述人員進行培養(yǎng)和輔導的中、高層管理者或教練。課程收益：1.清楚執(zhí)行力是如何提升，以及企業(yè)為什么執(zhí)行力差的原......

價值流分析和精益價值流設計實戰(zhàn)訓練 上海：2025年08月01日

使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產問題的分析;在現(xiàn)狀圖的基礎上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產品交期，改善現(xiàn)金流，提升企業(yè)競爭力，快速響應客戶占領更多市場;有計劃有步驟地系統(tǒng)降低生產成本;有效利用好自己的各類資源，集中解決比較關鍵的問題，達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面，統(tǒng)一全......

6S管理活動常識與實戰(zhàn)訓練 上海：2025年08月23日

了解6S定義、效用；“金鑰匙”。明確6S推行步驟、要領導及檢查要點；明確6S的作用；明確干部、員工的責任。并能將所學到的方法和技巧用于實際的工作。課程大綱：第一講： “6S管理活動”走近日常生活媽媽怎樣在收拾衣物老師為什么要編座次表有清潔工人為什么還要垃圾桶哪些人不受人尊......