上海工廠管理制度培訓(xùn)公開課

一線生產(chǎn)主管管理能力提升訓(xùn)練 上海：2025年05月06日

第一模塊：習(xí)慣一：目標(biāo)與計(jì)劃管理?目標(biāo)設(shè)定及管理過程?PDCA及5W3H1S第二模塊：習(xí)慣二：識人、用人、授權(quán)?情境班組長管理行為的應(yīng)用?員工成熟度提升?針對不同類型員工的進(jìn)行管理與授權(quán)?針對不同員工的培育第三模塊：習(xí)慣三：激勵與溝通?展示來自世界500強(qiáng)的30種激勵方法?建立完善的激勵機(jī)制，提高員工積極性、主動性?正......

如何構(gòu)建精益車間管理體系 上海：2025年05月07日

1. 精益大師為您精心解讀精益管理DNA，通俗易懂；2. 精益大師為您深度剖板構(gòu)建精益管理系統(tǒng)的理論與方法技巧3. 名企案例分析，結(jié)合中國企業(yè)的最佳實(shí)踐，極具實(shí)用性；4. 現(xiàn)場答疑互動，解決學(xué)員個性化問題；5. 啟發(fā)式互動教學(xué)，結(jié)合客戶的實(shí)踐分享，權(quán)威專家現(xiàn)場點(diǎn)評，共享智慧，碰撞思想。課程對象總裁/董事長/總經(jīng)理、副總......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 上海：2025年05月07日

一、VDA6.3過程審核1．過程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3．過程審核在第二方審核中的應(yīng)用4．過程審核的評定方法和審核技巧5．控制計(jì)劃（Control Plan）與過程審核6．過程審核員的資格要求7．過程審核提問表的編制技巧8．過程審核計(jì)分方法9．過程審核流程10．審核準(zhǔn)備&mdas......

如何讓員工快速上崗-有效指導(dǎo)技能訓(xùn)練-JI 上海：2025年05月07日

在中國制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下，要實(shí)現(xiàn)“中國制造 2025”的目標(biāo)，最大的挑戰(zhàn)是人才的挑戰(zhàn)，而如何快速且有效的提升一線主管的管理技能，是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。一線主管管理技能的強(qiáng)弱已經(jīng)成為企業(yè)能否盈利，能否生存與發(fā)展的核心工作。面對越來越多的客戶需求轉(zhuǎn)向多品種小批量，對一線員工的技能要求也......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計(jì) 上海：2025年05月08日

1、管理升級：構(gòu)建激勵性、增長性的績效考核機(jī)制，真正能夠讓員工績效驅(qū)動組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設(shè)計(jì)激勵實(shí)施方案的設(shè)計(jì)方法；3、思維轉(zhuǎn)變：員工由打工者到經(jīng)營者思維轉(zhuǎn)變 ，主動達(dá)成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題；參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 上海：2025年06月05日

1.掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識在項(xiàng)目中的應(yīng)用2.掌握項(xiàng)目管理方法及使用3.提高相關(guān)管理能力4.提高項(xiàng)目計(jì)劃能力5.加強(qiáng)對項(xiàng)目的實(shí)施和控制能力6.減少項(xiàng)目成本培訓(xùn)對象：企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。課程大綱：第一章：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目？* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理......