上海品質管理流程培訓公開課

一線生產主管管理能力提升訓練 上海：2025年05月06日

掌握目標的分解不轉換掌握根據丌同場景變換管理行為，真正掌握激勵與溝通的方法用精益生產的思想的方法體系來解決現場管理的問題掌握標準化作業指導書的制作及完善掌握解決問題的工具與方法學會 QIT 的應用課程大綱第一模塊：習慣一：目標與計劃管理?目標設定及管理過程?PDCA及5W3H1S第二模塊：習慣二：識人、用人、授權?情境......

如何構建精益車間管理體系 上海：2025年05月07日

管理是企業發展之本：管理有方可以讓企業快速發展、免入歧途、少走彎路。管理就像是企業快速發展中的剎車系統，在企業超常規成長之時，要保證安全、可持續發展，就必須擁有一套完善的管理系統，保證企業安全提速。起源于20世紀50年代豐田汽車的精益生產方式，在80年代中期被歐美眾多企業紛紛采用，并延伸至企業經營活動全過程，擴展到非制......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 上海：2025年05月07日

ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱：一、VDA6.3過程審核1．過程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過程審核和產品審核的關系3．過程審核在第二方審核中的應用4．過程審核的評定方法和審核技巧5．控制計劃......

如何讓員工快速上崗-有效指導技能訓練-JI 上海：2025年05月07日

第一天 9：00-16：301. 訓練指導員與學員自我介紹2. 一線主管的含義3. 生產與問題4. 一線主管必備的 5 個條件5. 訓練的必要性6. 不完善的指導方法示范（2 例）7. 正確的指導方法示范8. 四階段法的確立與說明9. 志愿者演練10. 對志愿演練的點評11. 作業分解的導入12. 打燈頭結的作業分解示......

項目全過程管理控制與實踐訓練 上海：2025年07月03日

第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業有兩種行為：項目和運營2、項目的核心輸出，是運營能力的提升3、兩種企業：項目型業務VS貨柜型業務4、兩種流程：項目型流程VS運營型流程5、項目注重成效，不注重效率6、項目是階段管理而非流程管理7、技術評審要遷就管理評審8、項目有三級組織和1個獨立職能9、項目經理和直線經理在企業中......

打造超級戰斗力銷售團隊 廣州：2025年07月12日

1、掌握銷售領導的角色和能力。2、學習如何招聘與輔導銷售人員。3、建立銷售培訓體系，快速提升團隊戰斗力。4、學習通過銷售計劃推動銷售隊伍的活動管理。5、學習如何激勵十四類問題銷售人員并留住骨干？6、打造團隊瘋狂銷售文化，有效提升銷售團隊執行力。7、如何根據企業情況建立科學的招聘、培訓、活動量管理、業績考核與薪酬激勵系統......